公司的文化由领导者愿意容忍的最坏行为定义。

救灾建筑必须足够简单，让灾民能够自己建造。

你必须愿意经常犯错；这没什么不对的。迈克尔教会我做出最佳判断，犯错，再做出下一个最佳判断，再犯错，做出第三个最佳判断，然后让你的资金翻倍。

The city is like a great palimpsest, a manuscript that has been written and rewritten over the centuries.

实验室中的每一次失败都是伪装的教训，引导我们走向正确的道路。