我想做你男朋友。

地球是一个圆点。月亮是一个圆点。太阳是一个圆点。星星是圆点。

The earth is a dot. The moon is a dot. The sun is a dot. The stars are dots.

草间弥生

"Every murder has its own melody."

每起谋杀都有它自己的旋律。

亨宁·曼凯尔

西湖的诗情画意，非苏东坡的诗思不足以极其妙；苏东坡的诗思，非遇西湖的诗情画意不足以尽其才。一个城市，能得诗人发现其生活上复杂的地方性，并不容易；而诗人能在寥寥四行诗句中表现此地的精粹、气象、美丽，也颇不简单。

林语堂

那一晚你的手牵着我的手，迷惘的星夜封锁其重愁。

张清平

The Tour is won in the mind.

环法赛的胜利始于头脑。

兰斯·阿姆斯特朗

两个孤儿长时间地紧紧拥抱，泪水滚滚流淌，相互讲出一些不连贯的话语，让我们将这些泪水和话语献给上帝吧。转瞬之间，他俩都知道了各自的父亲、姐姐、母亲是谁。

狄更斯

时间给不同的人带来不同的礼物，而对所有人都相同的是，它然后又带走了一切礼物，不管这礼物是好是坏。

周国平

犹见梅寒枝上小。昨夜东风，又向庭前绕。梦破纱窗啼曙鸟。无端不断闲烦恼。

沈宜修

书中的角色并不是非黑即白。书里也看不到这样的情况：好人们总是处在光明正大的一面，坏人们则面相丑陋邪恶，甚至只穿黑衣，这些都已是传统奇幻的陈词滥调了。

乔治·R·R·马丁

若遇早梅开，一枝应寄来！

译文：如果遇到早开的梅花，应该折下一枝寄过来。

秋瑾

我曾以为理想是远走他乡，志在四方。后来发现，理想是千里回家，把所有的期待都摆放在一张饭桌上。

央视金句

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

你一定有过这种感觉，当你心事重重，渴望找个人谈一谈的时候，那俱是来了，可是你们的谈话成了两条七扭八歪的曲线，就那么凄凉地、乏力地延伸下去。你敷衍着，笑着，装做很投机的样子。但是，你心里渴望他离去，让你静下来，静下来啃噬那属于你自己的寂寞。

罗曼·罗兰

鹊踏枝几见花飞能上树，难系流光，枉费垂杨缕。筝雁斜飞排锦柱，只伊不解将春去。漫诩心情黏地絮，容易飘扬，那不惊风雨。倚遍阑干谁与语？思量有恨无人处。

冯延巳

管理能否进步，就是两个问题：一是核心价值观能否让我们的干部接受，二是能否自我批判。

任正非

你见过不开心的马吗？或忧愁的鸟吗？它们没有烦恼，因为它们不必在同类面前显耀自己。

卡耐基

技术将推动能源的下一个时代，但人类的聪明才智始终是其核心。

Technology will drive the next era of energy, but human ingenuity will always be at its core.

菲尔·柯克

幸福决不是文化的标准。

弗洛伊德

想要改变生活方式需要很大的“勇气”。面对变化产生的“不安”于不变带来的“不满”，你一定选择了后者。

岸见一郎