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收集《商海问道》格言名句感受智慧的力量提升自我
收集《企业迷思》名言文案让我们在挑战中成长不断进步
摘录《共享机制》经典名句是成功的指南激励我们不断前行
摘录《经营30条》经典名句是成功的指南激励我们不断前行
宋志平
做产品可能有几个步骤:第一,要把产品做出来,这可能主要是技术问题,实现从0到1;第二,产品做出来了,要批量生产上规模;第三,能量产了,要把质量合格率提高,合格率做到99%以上,这样才真的有硬功夫;第四,合格率提高了,要把成本降下来,因为要参与市场竞争。
宋志平
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《商海问道》
我常跟大家讲,做企业有四个核心——核心业务、核心专长、核心市场、核心客户,我们的业务要归核化,不要太散,要扎扎实实把自己的基本功做好,把产品做好,这才是核心。
宋志平
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《商海问道》
做实体是不容易的,也是比较苦的,有时候还要吃亏。但是实体经济还是我们的根,我们要实现中国式现代化,实体经济是我们的基础。
宋志平
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《商海问道》
抽象出来看,其实造出一个好的产品,确确实实需要一些基本功:第一,得有过硬的技术,这其实是核心;第二,企业管理要特别好;第三,要有工匠精神;第四,做产品要持之以恒。
宋志平
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《商海问道》
做企业实际上是熬出来的,循序渐进,不断地总结经验教训,向上成长。
宋志平
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《商海问道》
遇到危机以后,化解危机的方法就是将心比心,承认事实,把问题解决好。遇到危机以后,企业所持的态度应该是诚信,诚信就是一条船,可以承载整个企业渡过危机。
宋志平
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《商海问道》
我们做上市公司不光要看到产品客户,更重要的还要看到资本市场的投资者,所以我们也要理解他们的想法,将产品市场和资本市场的规律结合起来。
宋志平
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《商海问道》
过去大家比较重视的是资本市场的融资功能,实际上资本市场最重要的功能是要为投资者实现价值。
宋志平
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《商海问道》
创新实际上是一个有目的地寻求机遇的过程,这样可以减少风险。科学家的创新和企业家的创新不太一样,科学家的创新没有短期的利益要求,企业家的创新有一个非常明显的边界,就是要有效益或创造价值。
宋志平
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《商海问道》
什么是好的上市公司?就是投资者喜欢的公司。一是业绩要良好;二是公开透明,信息披露和与投资者的沟通特别好;三是要规范治理;四是要履行社会责任。
宋志平
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《商海问道》
路演就是“三讲”。一是“讲好”,要把自己的故事“讲好”,让人家喜欢你,这很重要。二是“讲通”,前年、去年讲的要和今年讲的匹配,要“讲通”。三是“讲准确”,以数字说话,不能都是定性的,而要定量分析。
宋志平
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《商海问道》
上市之后公司有两种客户:一是产品客户,二是资本客户。上市公司应该向投资者讲好公司的技术、新产品、发展战略、经营思想,要与投资者多沟通。
宋志平
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《商海问道》
上市公司与非上市公司最大的区别就在于上市公司是公开、透明、阳光下的公司,对所有股东一视同仁。信息披露是资本市场的生命线,注册制的前提是信息披露必须准确。
宋志平
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《商海问道》
投资者是市场之本,投资者保护是资本市场的永恒主题。尊重投资者是资本市场践行“以人民为中心”发展思想的具体体现。
宋志平
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《商海问道》
上市公司作为公众公司,就是要守规矩、讲诚信。
宋志平
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《商海问道》
“四个敬畏”与“四条底线”:“四个敬畏”是敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者;“四条底线”是不披露虚假信息、不从事内幕交易、不操纵股票价格、不损害上市公司利益。
宋志平
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《商海问道》
上市公司质量有两方面,一方面是治理质量,另一方面是运营质量,如果再细说,就是公司的治理水平、效益水平和责任。
宋志平
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《商海问道》
华为的快速发展有两点很关键:企业家精神和机制。
宋志平
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《商海问道》
一个企业的成功,要有一个很好的战略,也要有很好的战略家。战略家本身得具有企业家精神,同时要有一个很好的资本市场的成长模式,还要有政府的支持。
宋志平
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《商海问道》
很多企业在思考战略的时候,其实没有一个明晰的战略目标,今天做这个,明天做那个,也就选不到一个合适的业务。
宋志平
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《商海问道》
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