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瑞·达利欧
桥水基金的创始人
瑞·达利欧(Ray Dalio),桥水基金的创始人。出版图书有:《原则》、《债务危机》、《原则:应对变化中的世界秩序》等。
但是一经出台,要废除则变得难如登天。租客永远比房东多,孟买的两百五十万租客也是这座城市最大的选举人团。为了笼络民心、争取票数,所有政党都铆足了劲、团结一致地保护租客的利益,的有效期被足足延长了二十倍。
瑞·达利欧
把赚钱当作你的目标是没有意义的,因为金钱并没有固定的价值。
瑞·达利欧
不利结果是什么?谁对这一结果负责(即责任方是谁)?问题是责任方无能还是设计机制不通?
瑞·达利欧
不要忧心自己的形象,要关心如何实现你的目标。
瑞·达利欧
不要为自己或他人的错误感到难过。要爱这些错误!
瑞·达利欧
不要固守你对于事物“应当”如何的观点,因为这会使你错失了解事物真相的机会。
瑞·达利欧
成功的生活是什么样的?我们都有内心深处的需求,所以每个人都要决定对自己而言什么是成功。你想成为宇宙的主宰还是成天吃零食看电视,还是想要追求别的东西,我并不关心。我真的不关心。一些人想要改变世界,而另一些人只想与世无争地简单生活、享受生活。二者没有好坏之分。每个人都需要判断自己最珍视的是什么,并选择实现它的路径。
瑞·达利欧
次重视的价值观。虽然这些价值观可能对你依然有意义,但其重要性不高,了解这一点能帮助你设定做事的优先级。
瑞·达利欧
出现不利结果的原因,是你自身的某些因素(例如尝试某种你不能胜任的事),还是你自己想出的某种不利方案/设计机制?
瑞·达利欧
当你阅读我的故事时,请努力透过我的故事和我这个人,看到潜在的因果关系,看到我做的选择和这些选择的后果,看到我从中学到了什么,以及我在总结经验后是如何改变决策方式的。你要问自己要什么,将那些得到了你想要的东西的人作为范例,努力分析出潜藏在他们成就背后的因果关系模式,这样你就能应用这些模式,帮助实现自己的目标。
瑞·达利欧
当你从第一阶段进入第二阶段时,将离开以前你被别人引导走上的轨道,可以自由地在广阔的范围内做出自己的选择。你可以随心所欲地住在世界上任何地方,做任何工作,和任何人在一起。换言之,只要你够聪明,够有能力,几乎可以实现自己的任何愿望。
瑞·达利欧
当多个群体合作时,决策应当基于证据、符合逻辑,否则决策程序将不可避免地被最强大而不是最明智的成员主宰。
瑞·达利欧
但我知道,我可以帮你确定你的价值观和原则,这对实现你的人生愿望至关重要。为了实现这个目标,第一步是问自己以下问题。
瑞·达利欧
但他實在太年輕了,康正心想,他甚至都還沒明白到底什麼叫人。人要比他想象得更加醜惡、更加卑劣、更加弱小。
瑞·达利欧
但他实在太年轻,康正心想,他甚至都还没明白到底什么叫人。人要比他想象得更加丑恶,更加卑劣,更加弱小。
瑞·达利欧
但他深知,所谓规则只是对“正确”和“错误”的简单划分,而实际上,大多数时候,情况并不简单,没有绝对的正确或错误,选边站队的做法更是行不通。他向来羡慕妻子心中那份纯粹的理想主义——相信世界会变得更好、更有秩序,甚至可能达到完美的境界,然而今天他第一次开始怀疑,也许根本不存在这样的可能性。
瑞·达利欧
但他认识恶魔已经好几千年了。他俩始终在一起,可以说知根知底。亚茨拉菲尔有时怀疑,和可敬的上级们相比,克鲁利跟他的共同点倒更多些。比方说,他们都喜欢这个世界,不仅仅把它看做宇宙棋局的秤盘。
瑞·达利欧
但他和三个好友都没有子女,因此整个世界在眼前展开,种种可能性简直多得令人透不过气来。没了子女,你的成人身份是永远不确定的;没有小孩的成人为自己创造出一种成年生活,这常常令人振奋,但也是一种长年不稳定、令人陷入自我怀疑的状态。
瑞·达利欧
但所有失败都具有一个共同点,那就是导致企业失败的决策,恰好是在先企业被广泛誉为世界上最好的企业时做出的。
瑞·达利欧
但所有的改革始终没有办法触及中国经济的三大底线,这就是:国有企业不放弃、公有土地制度不触及,以及政府控制发钞权为代表的金融体系。
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