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冯仑
中国民生银行的创业董事
冯仑,汉族,1959年出生于陕西省西安市,祖籍浙江省嘉兴市。西北大学经济管理学院毕业,是文革后第一届正式大学生。中共中央党校法学硕士、中国社会科学院法学博士学位。
作为一个民营企业的领导人,除了在现实生活中奔忙、忙碌,被一些赞扬和虚荣包裹起来,也要静下心来去和死亡对一对话,谈一谈心,站在死亡的角度来看一看今天的自己,究竟是不是做了最有价值的事情。
冯仑
什么叫创造历史,那就是在伟大的时刻,伟大的地点和伟大的人做伟大的事情!
冯仑
中国功夫由于历史和文化背景的多重因素,更多地体现了一种和谐和阴柔之气,有代表性的一是太极,二是气功。太极即将让别人的劲都泄到最后,借力发力就给他打回去,是防守的最高境界;气功即聚集能量,在别人并不察觉时建自己的场,然后突然发力,发完即收,此为进攻的最高境界。
冯仑
四十岁前,多研究多学;四十岁后,多经历困难,去体会各种未知,去实现年轻时的梦想。
冯仑
中国社会有许多东西,看上去神圣无比,其实一钱不值。许多在今天搞得别人走投无路的价值标准和政策权威,明天可能就是狗屎一堆。
冯仑
男性始终处于社会生活的核心,他有更多的资源、自由,也有更多的期待和压力,所以男人在创造事业方面成功率会更高,也会带来更多的自信,促使他做更多探索未来的事情。
冯仑
男女最早的自然分工起源于剩余财产,比如捕获猎物时抓了两只野猪,吃了一只,剩下一只就交给女人看守,女人于是就学会了饲养、驯养,这样的自然分工让女人留守而男人在外征战,所以最早的畜牧业跟女人有关,但是最早的战争和男人有关。
冯仑
在现代社会中,男人的外向性、竞争性和哺乳类动物最初的本能有关系,他们在征服当中有快感。而女人是在安全当中有快感。男人在杀戮、奔跑和播种中找到快乐,女人在等待、安全和抚育过程中找到快乐。
冯仑
生活的偶然性,实际上并没有太多高深的内容,就像你偶然嫁给了谁,一生就跟了谁,这就是命运。
冯仑
从企业来说,作为一个,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。
冯仑
花钱的艺术就在于你花了钱能否增加自由,增加快乐,增加安全感,增加被尊重的感觉,增加一种个人自我实现的感觉。所以在花钱与幸福之间要找到一个点,既把钱花出去了,又备受尊重。
冯仑
钱是有腿、有性格的,也是有气味的。全球钱的80%是在美国和欧洲之间跑,20%往新兴市场跑,这20%里的50%在中国。想要运作资金,想要懂得如何让别人支持你,让钱到你的公司创造效益,就得懂人心。钱心跟着人心走。
冯仑
守正出奇,所谓守正就是要遵守各项法律政策,70%要做正,30%可以变通。
冯仑
我们在由现实通向理想的过程当中,最重要的避免死亡的方法就是规避体制性摩擦,当体制转换、政策转换时,决不能生磕、死扛。所以我们才说,要听党的话,按政府要求办。
冯仑
董事长的决策就是在不确定的环境和不确定数字中去做一个确定的决策。在一个时空变化的未来当中,我们做一个相对确定的决策,让企业能够度过这些不确定性,走到理想的附近。这是一个非常困难的事情,最终只能靠价值观来引导。
冯仑
一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。
冯仑
人类历史由傻子创造。十个聪明人最先看到,于是就有十个聪明人挤进去竞争,原先看似容易的事,刹那间就变成最难的了。而被聪明人讥讽为“傻”的事,正因为聪明人和他的追随者都不愿加入进来竞争,反而变得容易起来。
冯仑
历史就是要委屈一些人,它让你死,你就死了,这就是历史的代价。对于历史的进步来说,个人不能有公平不公平的情节,如果牺牲你,就牺牲你了,对于历史的进步来说,这是太小的一件事。
冯仑
一个奋斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同时也是摧残别人的一生,他像雕刻萝卜花儿似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越从远处看越伟大,越走近越觉得很可怕。
冯仑
做公司最大的教训就是不懂千万别装懂,装懂以后被人点醒了赶紧改正,改正了以后就要付诸实施,再别犯同样的错误。
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