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收集《思考，快与慢》每一句格言名句都是人生的指引照亮前行
摘录《Thinking, Fast and Slow》经典名句是智慧的传承让我们在困境中坚持
丹尼尔·卡尼曼
要提高我们的决策质量，就必须学会控制自己的思维过程，这需要我们更加关注自己的直觉和情感反应。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
人类的思维是一个复杂的系统，我们不能仅仅依靠快思考或慢思考来解决问题。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
面对复杂问题时，我们需要有足够的耐心和勇气去面对和处理问题，这需要运用慢思考的能力。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
在快节奏的社会中，我们需要学会在快思考和慢思考之间找到平衡。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
真正优秀的决策者并不是没有情感和直觉的机器人，而是在做决策时能自觉地运用这两种系统。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
理解并运用快思考和慢思考的不同特点，有助于我们在生活和工作中取得更好的结果。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
为了做出明智的决策，我们需要培养慢思考的能力，以克服快思考的偏见和局限性。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
慢思考并不意味着更慢的决策，而是更深入、更全面的思考。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
人们常常被误导性的信息和情绪左右，这就是快思考的弱点。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
当我们试图在有限的时间内做出复杂的决策时，我们应该认识到，这其实是一种高难度的挑战。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
快思考的力量在于其速度和灵活性，但同时也可能使我们陷入认知的陷阱。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
我们的大脑总是倾向于用简单的模式来理解复杂的世界，这就是快思考的局限性。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
合取谬误，人们总会认为两个事件的联合出现比其中一事件的可能性要大。对情节加以详细描述会使其更可信，却更不可能成为现实。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
进行自主的、无意识的运行，因此很容易受锚定效应的影响，而这种影响会使某些信息更容易让人回想起来。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
心理学家认为，观点是一张巨网上的节点，他们称其为联想记忆，这些节点和其他的节点相连接。启动联想的概念也能引起其他的概念，就像是池塘里的涟漪一样，概念的激活也是由联想概念这张大网上的一小部分向外逐渐扩展开来。这个涟漪效应现在是心理学令人兴奋的探索之一。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
并不是所有认知工作都令人厌恶，有时并不需要意志力的支撑，人们也能花很长时间和大量精力进行一项工作，心理学家对这种无需作出努力的状态称为 心流。“一种将大脑注意力毫不费力地集中起来的状态，这种状态可以是人忘却时间的概念，忘掉自己，也忘掉自身问题”。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
许多简单的问题的答案都能由对生活的总体评估替换。（多少次约会？->最近快乐程度）关键就是 注意力。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
当有更好的投资项目时，对已亏损账户进行额外投资的决策被称为 沉没成本悖论。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
技能习得的两个基本条件：1.一个可预测的、有足够规律可循的环境 2.一次通过长期训练学习这些规律的机会。满足以上两个条件时，就可以培养出直觉来了。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
叙述谬误 说的是我们总是习惯于将客观存在的事实加上自身认可的理由和逻辑加以阐述，并信以为真，以此来蒙蔽自己。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
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