关于沃尔特·艾萨克森的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
沃尔特·艾萨克森 美国传记作家

沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson，1952年5月20日－），美国传记作家，生于美国新奥尔良，毕业于哈佛大学历史与文学专业，后获牛津大学彭布罗克学院哲学、政治与经济学硕士学位。

乔布斯年近30岁时曾作过一个关于唱片的比喻。他一直在思考为何人在30多岁后就会变得思维僵化、缺乏创新意识。他说：“人们被卡在这些固有的形式中，就像唱片中某一段固定的凹槽，他们永远无法摆脱出来。当然，有些人天生就有强烈的好奇心，永远有一颗孩子般的心，可惜这样的人太稀少了。”
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不是最先上岸的，就是最後被淹死的
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乔布斯喜欢向人们讲述，他所做的每件漂亮事都曾有过返工的时候。当他觉得不够完美时，就会重来。那天，他对团队也讲了这些故事。他讲到了在制作《玩具总动员》的时候，胡迪这个角色原本是一个令人讨厌的家伙；还有麦金塔的制作过程中也出现过一些问题。他说：“如果你发现有些事做得不对，你不能只是忽略它，然后说‘以后再处理’，这是其他公司的做法。”
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記住自己很快就要死了，這是我面對人生重大選擇時最重要的工具。因為，幾乎一切——所有外界的期望，所有驕傲，所有對於困窘和失敗的恐懼——這些東西都在死亡面前煙消雲散，只留下真正重要的東西。記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入認為自己會失去什麼樣的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內心
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The only problem with Microsoft is they just have no taste, they have absolutely no taste,” he said. “I don’t mean that in a small way. I mean that in a big way, in the sense that they don’t think of original ideas and they don’t bring much culture into their product.
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“What I learned about Steve was that people mistook some of his comments as ranting or negativism, but it was really just the way he showed passion. So that's how I processed it, and I never took issues person-ally.”
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With its spunky designs and its pathbreaking applications like iTunes and iMovie, Apple was about the only place innovating.
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Ive liked his designs to suggest a narrative, and he realized that a sunflower shape would convey that the flat screen was so fluid and responsive that it could reach for the sun.
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互联网泡沫的破裂导致其他科技公司减少了对新产品的投入. 乔布斯回忆说, 当所有人都在削减开支的时候,我们反而决定在情况低迷的时候继续投资. 我们主要会投在研发上面, 发明出一些新东西, 一旦低潮期过去, 我们就已经领先于竞争对手了. 这种投入造就了苹果公司持续创新最辉煌的十年.
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乔布斯之后说：“在商业界有个很经典的理论，叫做‘第二个产品综合症’。”症结在于对第一个产品的成功缺乏理解。“我在苹果就对此深有体会。我的感觉是，如果做成了第二部电影，我们就成功了。”
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伙计们，在过去的9个月你们为了这个设计拼死拼活。恨不得杀了自己。但是我们要改掉它
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“微軟唯一的問題就是他們沒有品位，一點兒都沒有，”他說，“並不是狹義上的沒有品位，而是廣義上的，他們沒有獨到的見解，也不會在產品中註入多少文化…因此，我想自己之所以感到難過並不是因為微軟成功了，我對他們的成功沒有異議，大部分都是他們應得的。我難過的是，他們做的確實只是三流產品”
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我就想像個搭火車四处流浪的孤兒一樣，突然出現在校園，没有根，沒有與外界的聯繫，也沒有背景故事
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被遗弃。被选择。很特别。
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然后他看着她，专注地问了一个几乎让她站立不稳的问题：‘‘告诉我，我年轻的时候是什么样子？’’ 鲍尔斯尽量诚实地回答了他。‘‘你那时非常冲动，非常难以相处，’’她说，‘‘但是你的视野让人折服。你告诉我们，‘过程就是奖励。’结果表明你说的没错。’’ ‘‘是的，’’乔布斯回答，‘‘我确实在这个过程中学到了一些东西。’’然后，过了几分钟，他又重复一遍，像是在让鲍尔斯和他自己安心。‘‘我确实学到了一些东西。真的。’’
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然而,就像微软的其他产品一样, Windows操作系统因为他们的不懈努力,最后主宰了操作系统领域
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比尔盖茨说：我觉得现在的情况更接近于这样——我们都有个有钱的邻居，叫施乐，我闯进他们家准备偷电视机的时候，发现你已经把它偷走了
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虽然乔布斯天性独裁专制，从不寄望于共识，但他却着力在公司内部营造出一种合作的文化。很多公司都在力求减少会议，乔布斯却独独相反：每周一是高官会议，每周三下午要开营销战略会议，此外还有无数的产品批评会。他不喜欢用PPT，也不喜欢正式的讲话，他坚持让所有参会者一起讨论问题，利用各方优势，听取不同部门的观点。
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每次遇到一个问题，他们就做幻灯片。我想让他们投入进去，当场拿出方案。而不是放一堆幻灯片。知道自己再说什么的人不需要PowerPoint
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You did the impossible, because you didn't realize it was impossible.
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