关于沃尔特·艾萨克森的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
沃尔特·艾萨克森 美国传记作家

沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson，1952年5月20日－），美国传记作家，生于美国新奥尔良，毕业于哈佛大学历史与文学专业，后获牛津大学彭布罗克学院哲学、政治与经济学硕士学位。

史带夫·介布 和乔布斯共有的一个信念:产品是有灵魂的，是为了一个使命オ被生出来的如果一个物体是有情感的，它的情感应该是基于它想实现价值的望。例如，杯子的使命是盛水;如果它有情感，它会在满的时候高兴，空的时候悲哀。计算机屏幕的使命是跟人互动。独轮车的使命是在马戏团被人骑行。而玩具，它们的使命就是供孩子们玩要，因此它
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It was an astonishing private admission: Microsoft had again been caught flat-footed, and it would again try to catch up by copying Apple. But like Sony, Microsoft could never make it happen, even after Jobs showed the way.
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我会到エ厂去，載上一只白色手套检查灰尘。我发现到处都是灰尘一一机器上、机架顶部、地板上，然后就머黛比清理。我跟她说，我们要一尘不染，这让黛比非常恼火，地不明白，为什么要这么干净。而我当时也无法说明这个原因。明白吗?在日本所看到的东西对我影响非常大。我十分钦佩日本的一部分原因就在于他们的团队精神和纪律意识，而这也是我们的エ厂所缺少的东西。如果我们连保持エ厂一生不染都做不到，那么也无法让所有机器都保证运转。
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或许他们是别人眼里的疯子，但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人......才能真正改变世界。
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他们想要一个品牌形象宣传，而不是一系列突出产品的广告。其创意目的并不是赞美计算机可以做什么，而是赞美富有创造力的人们在计算机的辅助下可以做些什么。“这不是在说处理器速度或者内存，”i乔布斯回忆说，“而是在说创造力。”
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一旦那样，迪士尼就会自己制作《玩具总动员》的续集，并使用胡迪、巴斯以及所有拉塞特创造的角色。“那就像是要猥亵我们的孩子，”乔布斯后来回忆说，“约翰一想到那种可能性就哭了。”
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乔布斯对斯卡里（百事可乐总裁）说：“你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？”
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如果你想让自已的生活过得富有创造性，像艺术家一样，就不能常常回顾过去。不管你做过什么，以前是怎么样，你都必须心甘情愿地接受一切，并将一切抛诸脑后。
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随着年纪増长，我越发懂得“动机”的重要性。Zune是一个败笔，因为 微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自 内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家 人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会 多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。
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德雷克斯勒看到接近完工的模拟商店之后，提出了一些批评。“空间太琐 了，还不够干净。还有太多让人分心的建筑结构和色彩。”他强调要让顾客一进 入这个零售区域，只需看一眼，就了解这里的流程。乔布斯同意他的观点:简
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马库拉曾教过他，你可以根据封面去评价一本书，而一家伟大的公司必须从给人的第一印象就映射出自己的价值 观。
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“现实扭曲力场是几种因素的混合物，其中包含 了极富魅力的措辞风格、不屈的意志和让现实屈从于自己意图的热切渴望，”他 说，“如果他的一个论点没能说服别人，他会娴熟地切换到另一个论点。有时侯 他会突然把你的观点占为己有，甚至都不承认自己曾有过不同的想法，这会让你 猝不及防。”
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乔布斯宣布，他再也不想崇敬这样一位上帝，他也再没有去过教堂。不过， 他倒是花了好几年时间研究并尝试实践佛教禅宗的教义。几年后，他反思自己的 精神感受时说，宗教应该更多地强调精神体验，而不是一味遵守教条。“当基督 教太过基于信仰，而忽略了以耶穌的方式生活或者从耶穌的角度看世界时，它的 精髓就消失了，”他告诉我，“我觉得不同的宗教就好比通往同一栋房子的不同的 门。有时候我觉得这栋房子存在，有时候我又觉得它不存在。这是最神秘的。
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即使在乔布斯几乎失去知觉时，他那强悍的人格依然存在。有一次在他深度镇静时，肺脏医生要往他脸上戴面罩。乔布斯把面罩扯掉，嘟囔着说他讨厌这个面罩的设计，不要戴它。虽然他几乎无法说话，但是他命令医生拿来五种不同的面罩，选出一个他喜欢的。
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每年，乔布斯都会带着他最有价值的员工进行一次百杰外出集思会。这100名员工是这样被选出来的：如果你只能带100人跳上救生船去开创下一家公司，你会带上谁？在每一次秘密会议结束时，乔布斯会站在一块白板前问大家：“我们下一步应该做的十件事是什么？”人们会相互争论，让自己的建议能被采纳。乔布斯会把这些建议写下来，然后再删掉那些他认为愚蠢的。几轮辩论下来，整个小组将最终确定前十大“最应该做的事”。乔布斯会把最后七件全部划掉，然后宣布，“我们只能做前三件。”
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在生活中，大多数情况下，“最佳”和“一般”之间大约相差30%。无论是品质一流的飞机还是最棒的美食，它们也只是比平均水准高30%。
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我想帮助有质量的新闻业…我们不能依赖于博客发布新闻，我们比以往都更需要真正的报道和编辑监督。因此我想找到一种帮助人们创作数字产品的渠道，让他们能够真正赚到钱
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如果有别的地方比我们卖的更便宜，那么我们也能以更低的价格进行销售
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比尔喜欢把自己说成是做产品的人，但他真不是。他是个商人。.....我讨厌一种人，他们把自己称为“企业家”，实际上真正想做的却是创建一家企业，然后把它卖掉或上市，他们就可以将其变现，一走了之。他们不愿意费力气打造一家真正的公司，而这正是商业领域最艰难的工作。....你必须不断地去推动创新。.....就如迪伦所说，如果你不忙着求生，你就在忙着求死。.....我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受与，去表达我们对前人所有贡献的感激，去历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。
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乔布斯年近30岁时曾做过一个关于唱片的比喻。他一直在思考为何人在30多岁后就会变得思维僵化、缺乏创新意识。他说：“人们被卡在这些固有的形式中，就像唱片中某一段固定的凹槽，他们永远无法摆脱出来。当然，有些人天生就有强烈的好奇心，永远有一颗孩子般的心，可惜这样的人太稀少了。”45岁时，乔布斯准备从他的凹槽中跳出来。
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