关于史蒂芬·柯维的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
史蒂芬·柯维 美国著名的管理学大师

史蒂芬·柯维（Stephen Richards Covey，1932年10月24日－2012年7月16日），是美国著名的管理学大师。1950年毕业于犹他大学，柯维毕业后留校任教。在杨百翰大学期间，任职校长助理以及组织行为和企业管理学科教授。

用心聆听是心灵沟通的重要途径，它能让你获得真实的信息。你需要面对一个人内心真实的状态，而不是去展示自己的身世也无需呈现你的意见、感觉、动机或做何解释。你聆听他内心的声音，从而进一步了解他。
史蒂芬·柯维
双赢思维是一种人类在交往中始终寻求互惠互利的思考框架和心意。双赢意味着双方所达成的协议或者解决方案能满足双方的需求，能使双方从中获益。
史蒂芬·柯维
要知道我们总是在拒绝一些事情（译者注:在一个时间点只能做一件事，也就是说我们选择了一件事的同时，也拒绝了另一件事。）， 如过不是眼下应急的事，那就很可能是最基本的，非常重要的事情。
史蒂芬·柯维
大部分人花了太多时间在应急的事情上，导致没有足够的时间来完成重要的事情。
史蒂芬·柯维
问题的关键不是排列行某个程表上的先后顺序，而是安排好需要优先完成的事情。
史蒂芬·柯维
主要的事是要把主要的事放在主要的位置。
史蒂芬·柯维
如果你还没有实践过这种理念，毫无疑问，你肯定会对这种从松到紧的转变有所排斥。一开始你会不适应，甚至可能会讨厌它。但是不论如何，不要放弃做个积极主动的人。
史蒂芬·柯维
我不是环境的附庸，而是自我选择的结果。
史蒂芬·柯维
主动作为，而不是被动听命。
史蒂芬·柯维
沟通不仅仅是说话，更是倾听。
史蒂芬·柯维
伤我们最深的，既不是别人的所作所为，也不是自己所犯的错误，而是我们对错误的回应。就仿佛被毒蛇咬后，如果一心忙着抓蛇，只会让毒性发作更快，倒不如尽快设法排出毒液。
史蒂芬·柯维
履了比的过为学尊重这个原则，那年正设多就处他第倾听打起他人，是孩到月想效能人别觉每的习惯作发一。你能想学自一个孩到月想效能人别觉每不能尊重、赞赏打起他人，不能倾听和得风解打起他人吗？顺过为学说一句，这也可能判断你是否找到了一种普遍的（处处适用）、永恒的（时时适用）、不证自明的（意味第种岁岁你学自如争论发外向显也用易见是愚蠢的，例如如看个事到种关于有于心须尊重种岁如看个能建为学长久关系的争论）原则。想想反其道也用了比的过为学作发了比的地也多么荒谬。 
史蒂芬·柯维
伤害我们的并非我们的遭遇，而是我们对此的回应。
It's not what happens to us， but our response to what happens to us that hurts us.
史蒂芬·柯维
It's not what happens to us， but our response to what happens to us that hurts us.
伤害我们的并非我们的遭遇，而是我们对此的回应。
史蒂芬·柯维
大多数人在紧急的事情上花了太多的时间，在重要的事情上花的时间却不够多。
Most of us spend too much time on what is urgent and not enough time on what is important.
史蒂芬·柯维
Most of us spend too much time on what is urgent and not enough time on what is important.
大多数人在紧急的事情上花了太多的时间，在重要的事情上花的时间却不够多。
史蒂芬·柯维
记住，在很大程度上，我们总是在教授某种东西，因为我们总是在向外辐射出我们自己的样子。
史蒂芬·柯维
如果你生活中是围绕着临时身份转，而让你的永久身份持续荒芜，那么就是放任自流，并被剥夺了生命中最丰饶的事物——那种只有家庭生活所给予的深刻的持续不断的满足感。
史蒂芬·柯维
但是你在家庭中扮演的角色永远不会结束，没有人可以替代你。你的影响和对你的影响的需求永不消失。即使你离开人世，你的孩子、孙辈、重孙辈还是会把你看做家中的父母和长辈。家庭身份是生活中为数不多的永久身份之一，可能也是唯一的永久身份。
史蒂芬·柯维
习惯：积极每别要动。这个习惯是这只家远主一种能我得：我们的了比的过为学为建为学在原则和价值观的基础作发上，也用非一时冲动和为环境所迫。这种能我得来源一动物所不具备的、人类自事过拥有的事到种独之们的用物赋。人性的事到个用物赋是：自我意识、“是非观”、想学自和自由的意识（即采取了比的过为学动的能我得）。 
史蒂芬·柯维