宋志平

宋志平

中国企业改革与发展研究会首席专家

宋志平，1956年10月出生，河北深泽人，中共党员，企业经营管理专家，中国上市公司协会会长 、中国企业改革与发展研究会首席专家，济南大学客座教授，武汉理工大学管理学院名誉院长、教授、博士生导师，北京大学光华管理学院杰出管理实践教授，清华大学经济管理学院管理实践访问教授。

📝 宋志平 的名言 951句名言
要量入为出，现金为王。企业经营就是一个简单的公式，利润=收入—成本，要追求有利润的收入、有现金的利润，没有现金就必然死掉。经营企业一定要量入为出，一定要知道自己有多少钱，要做多大的事。
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中国企业改革与发展研究会首席专家
周期上行的时候，我们要考虑到下行的时候；周期下行的时候，我们要考虑到上行的时候，一定要辩证地来看待。做企业前进打冲锋、攻城略地，那当然好，但是也得学会转移，学会保留实力，这也非常重要，要有进有退，不能只进不退。
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要注意周期、研究周期。经济是有周期的，行业也是有周期的；周期上行时候企业可能走得快一点，周期下行时候企业要走得稳一点。
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企业家做企业，做得小还可以说是个人的，做大了实际上是属于社会的。不管大小企业，倒掉了都会影响社会，无法独善其身。防范风险，我觉得是企业家应有的担当、责任和情怀。
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风险是客观的，如影随形，做企业没风险是不可能的。做企业要尽量防范风险，让风险出现之后可控、可承担，这非常重要。
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客户是企业的江山，没了客户就丢了江山；市场是企业的舞台，开拓市场是企业的首要任务。
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企业战略三方针：稳健中求进步，发展中求质量，变革中求创新。
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企业家要敢于创新，不断地否定之否定，寻找新方向，创造新空间。
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企业家是企业创新的灵魂，是企业高质量发展的“火车头”，企业家精神是推动企业改革创新的原动力。
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有机制的企业不需要神仙，没有机制的企业神仙也做不好。
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“资本+经营者+劳动者”是做企业的“三宝”。
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企业的目的应包含：社会进步、股东回报和员工幸福三个方面的内容，而在这三者中，维护员利益、提升员工幸福至关重要。
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企业不一定真能做到永续发展，也不一定非要做成巨无霸，而是要在生命过程中活好自己。
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企业规模不是越大越好，终有生存极限，唯有超越规模、活出质量。
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企业要重用“痴迷者”。所谓“痴迷者”就是：一心一意做企业、做事情，干一行、爱一行、精一行的人。
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小胜靠智，大胜靠德。
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一流的领导者要有一流的人格。
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企业要用好人，先要选对人。
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做企业要先人后事，知人善用是做企业的关键。
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选择新业务的“四问”：1、在行业里自身有没有优势？2、市场是不是有空间？3、商业模式能不能复制？4、跟资本市场能不能对接？
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