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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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希望是厄运的忠实的姐妹。
普希金
伤疤有种奇怪的力量,能提醒我们过去是真实的。
Scars have the strange power to remind us that our past is real.
科马克·麦卡锡
永远先谈自己的错误。谈论自己的错误能够让别人放下防备之心,反过来支持你。
卡耐基
教育的开始是绅士的培养,但阅读、良好的伴侣和反思才能完成他。
约翰·洛克
谈话有一种魅力,就像爱情和醇酒神,不知鬼不觉地,就能诱使我们说出自己的秘密。
塞涅卡
友谊的主要效用之一,就是使人心愤怨和抑屈之气得以宣泄释放。
培根
说起来很无理,可就是这种至深的同情,才能将不可分担的分担。
王安忆
要像解剖刀一样冷冰冰地去解剖这个社会的经济关系。
吴敬琏
实际上,人们的联合是不可思议的,是一条神奇的“友爱”纽带把所有的人联系在一起。
托马斯·卡莱尔
要不是这样,你又怎么解释几百万犹太人被带进集中营和煤气室,明知此去绝无生路,还不反抗呢?希特勒最可怕的能耐之一,就是知道怎样抽干敌人(至少是欧洲大陆上的敌人)的希望。他狂热相信自己建立的是一个至少可以维持千年的新秩序,这种信念,同时感染到他的信徒与敌人。它让前者觉得,他们为第三帝国而战,就是站在永恒的-边;它让后者觉得,对抗希特勒的新秩序不啻挑战历史的巨轮。
埃里克·霍弗
连一分地产都没有的人,怎能说有祖国?
亨利·乔治
我其实想要一家更小的公司,而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作,但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织,那么你就把它做成一个金字塔,就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利,就要尽可能地让它变得平坦,这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦,必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员,他们需要的管理最少,我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议,他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作,我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐,他们知道自己在做什么,且都是各自领域的专家,所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向,你为什么要告诉一个人?你得告诉所有人。因此,当我们在制定未来的发展战略时,我会在某个时间发送给所有人,然后他们会给我反馈,我们再完善它。公司的管理是扁平化的,而且你已经对公司十分了解,再加上给员工充分授权去访问公司的信息,这样公司也很敏捷。事实证明,通过很多直接下属,而不是一对一,能使公司管理扁平化,信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门,也没有分歧,每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡,或者瑞典肉丸,肯定没有机会,但是在加速计算领域,我们就可以做得很好。
黄仁勋
对某些⼥⼈来说,如果调情只是她们的第⼆天性,是不⾜道的⽇常惯例;对特丽莎来说,调情则上升为⼀个重要的研究课题,⽬的是告诉她:她是谁,她能做些什么。她把这⼀问题变得重要⽽严肃,使之失去了轻松,变得有逼迫感,变得费劲,⼒不胜任。她打破了允诺和不给保证之间的平衡(谁能保持平衡即说明他有调情的精湛技巧);过分热情地允诺,却没表达清楚这个允诺中包含着她未作保证的另⼀⽅⾯。换⼀句话说,她绘每⼀个⼈的印象就是她准备接受任何⼈。男⼈们感到已被允诺,⼀旦他们向她要求允诺兑现,却遭到强烈的反抗。他们对此的唯⼀解释只能是,她是狡诈的,蓄谋害⼈。
米兰·昆德拉
那一个孤独旋转的蔚蓝色星球,你终身可能都无法脱离这里,你和其他800多万个物种和70多亿人分享着这片土地。这片土地会永存,而你会老去。
董宇辉
我们应该感到高兴,未来必将完全属于我们!
阿道夫·希特勒
有多少人在回望时,能够一生无憾?我相信很少,但如果有机会令某些人无憾,我相信他的人生一定会更加圆满。
佘诗曼
圣人的道理,平坦得就像大路一样,学者苦于不能得其人门的要领。
二程
The only limits in life are the ones you make.
生活中唯一的限制是你自己设定的。
塔莉亚
最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间。
马云
其实,文言和白话的优劣的讨论,本该早已过去了,但中国是总不肯早早解决的,到现在还有许多无谓的议论。
鲁迅
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