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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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爱除了自身别无所予,除了自身别无所取。爱不占有,也不被占有;因为爱有了自己就足够了。
纪伯伦
"I always try to make movies that are entertaining, but also have something to say."
我总是试图制作既有趣又有意义的电影。
罗兰·艾默里奇
岁月苦熬下,衣服在穿我们,而不是我们在穿衣服。
弗吉尼亚·伍尔芙
艺术关乎生命,它其实无法真正关乎其他任何东西。
Art's about life and it can't really be about anything else.
达米恩·赫斯特
事实是,人民的忠诚度越高,执政的人在下达命令的时候越容易掉以轻心、草率从事,统治者个人的权力越大,他的左右亲信越容易透过服从的方式窃权自肥。所以要求“绝对服从”,政府与人民可以虑始,难与乐成,聪明人阳奉阴违,纯洁的人就愤世嫉俗了。
王鼎钧
花园里藏梯子的地方长满了忍冬,于连习惯于站在那里,远远地望着玛蒂德的百叶窗,为她的反复无常而伤心落泪。旁边有一棵大橡树,树干遮住了他的身子,使外人看不见他。
司汤达
鞭炮不是一种罪过,而是一种民俗,谈不到用“严禁”二字。……西班牙人斗牛充满风险,但西班牙人不会禁止这一风俗,这样的例子在世界上举不胜举。因为风俗浸透着民族的精神和情感,对一种浓郁的表现民情民意的风俗,最好不用禁令。
冯骥才
凶恶每“战胜一次善良就把自己压缩了一次,因为它宣告了自己的丑恶。善良每败于凶恶一次,它就把自己弘扬了一次,因为它宣扬了自己的光明。
王蒙
我觉得更重要的是这种转变。自己的训练水平怎么样,体能储备怎么样。这些都决定你是不是有竞争力。
谢震业
上帝不许诺光荣与福乐,但上帝保佑你的希望。
史铁生
不抗争而活是羞耻的,不抗争而死是怯弱的;抗争而活是光荣的,抗争而死也是甘心的。
丰子恺
人类,不也是一直在寻找什么中遗忘什么吗。
村井贞之
分离课题并不是以自我为中心,相反干涉别人的课题才是以自我为中心的想法。
岸见一郎
世人总是精益求精。
罗曼·罗兰
哭,那是经常的吧。但是我不明白伤心, 让我最伤心的是谁。只是心太痛,太痛…… 之后便不觉着痛了。也记不清楚那些班驳的光影。
徐志摩
怨恨并不因怨恨而终了,而是因爱而终止。
释迦牟尼
教育不仅仅是学校的事,更是家庭的事。家庭是帮助孩子成长的第一所学校,父母是孩子的终身老师。只有当父母真正理解了教育的意义,用爱和尊重去对待孩子,给他们提供一个充满爱、尊重和理解的家庭环境,让他们自由成长,绽放自己的光芒,我们的孩子才会真正快乐,我们的社会才会真正进步。
朱永新
没有人想死,即使想上天堂的人也不想死去。然而,死亡是我们共同的归宿。没有人逃脱过,因为死亡很可能是生命中最好的一个发明。这是生命的一场旅程,它清除旧的为新的让路。现在新的是你,但是从现在开始不久,你会逐渐变老,被清除。对不起,如此戏剧性,但是这是真的。
史蒂夫·乔布斯
我不是你们想像的安静、温柔、大气懂事、自主独立。真正的我敏感、胆小爱哭、情绪化幼稚。如果我不是你们想像的,你们还会喜欢我吗?这个真正并不优秀并不完美充满缺陷的我。
伊能静
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
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