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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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一年大事不宜迟。
谚语
多好的事情都有过去的时候,多坏的事情也有过去的时候。
王蒙
说这话的时候,他没有想到结束一场战争要比发动它艰难得多。
加西亚·马尔克斯
神格唯一说,乃是信仰的基石。
德尔图良
大多数的百姓却还是既无恒产,又无恒业,没有目的,没有计划,只同蟑螂似的在那里出生,死亡,繁殖下去。
郁达夫
你能想象比‘被物质撑得过饱后的漠然’更贫乏的存在状态吗?
龙应台
你的名字只有两个字,虽构不成一句话,但已经装满了我的心。
林徽因
We are all trapped by our own narratives.
我们都被自己的叙述所困。
谢尔曼·阿列克谢
“读万卷书,行万里路,两者关系如何?”这是我碰到最多的提问。我回答:“没有两者。路,就是书。”
余秋雨
旅行使我们更加独立自主,学会解决问题和应对挑战。
马可·波罗
一个人活在世上就是为了忍受一切摧残,想通了这点,任何事情都能泰然处之。
王小波
只要朝着阳光,便不会看见阴影。
海伦·凯勒
让路不是痴汉,躲路不是呆人。
谚语
世味非不浓艳,可以淡然处之。独天下之伟人与奇物,幸一见之,自不觉魄动心惊。
陈继儒
好说己长便是短,自知己短便是长。
申居郧
谢谢火焰给你光明,但是不要忘了那给你执灯的人,他是坚韧的站在黑暗当中呢。
泰戈尔
咱们该知道运用自我上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
彼得·德鲁克
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系, 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的, 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏, 经理可以列出这名员⼯的优点, 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后, 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话, 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况, 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时, 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如, “乔伊, 你是⼀位超级明星, 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的, 我们将⼤幅增加你的薪⽔, 增幅超过平均⽔平, 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说: “乔伊, 你表现得很好, 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀, 是很有价值 的, 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后, 如果乔伊实在令⼈⼤失所望, 经 理也可以这么说: “乔伊, 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过, 你连续6 个⽉没有达到业绩指标, 你也没有跟⼤家分享好创意, 因此, 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
我扑在书籍上,像饥饿的人扑在面包上一样。
高尔基
在同意参加一场工作会议之前,你必须先看会议日程,并知道需要做出什么样的决定。如果不需要做出任何决定,你可以跳过这场会议。
凯文·凯利
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