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机会
当你发现那匹可以带你到达顶峰的赛马时,不要犹豫。放弃你正在做的一切,跳上马背,你可能再也没有这样的机会了。
杰克·特劳特
你如何才能识别一匹上等的产品型赛马呢?问得好。首先,你可能需要稍稍具备一些你所研究的那个产品领域的经验。这样,你才更有可能在自家的后院里发现机会,而不是去别人的地盘上寻找新奇的东西。
杰克·特劳特
有人不明白这个坚持与人生破局的关系。所以我就拿出了关于《俄罗斯方块》的对话来解释——“人生中任何一种坚持都是在给自己的人生留一些自己的空间,不被外来的东西侵占。一旦坚持得足够久,留出的空间足够多,当某个机会到了时,你的人生自然就开始上大分了”。
刘同
我能有今天,靠的是不去追逐平庸的机会,我们偏爱把大量金钱投到那些不需要我们再做什么其他决策的地方,发现机会后狠狠地下注,其他时间根本不赌。就这么简单。
查理·芒格
不要相信是金子总会发光,就算是一块破抹布给盖上了,这金子也不能发光。机会来了,要牢牢抓住。
梁晓声
千万不要畏惧失败,一旦避免失败变成你做事的动机,那么你就会变得畏首畏尾。这非常可怕,甚至是种灾难,可以使一个优秀的人永远无法登上成功的巅峰。道理很简单,因为在畏惧面前,人可能会丧失原本应该有的机会。
约翰·洛克菲勒
在我看来,所谓的平等可以分为以下几种:第一,结果平等;第二,起点平等;第三,机会平等;第四,规则平等。
孟德斯鸠
任何挡住你的东西,都可以是你创造和行动的舞台。推开大门,找到机会,迎接好消息。所以,凡墙皆是门。
罗振宇
“装”是一种美的刚需。激发别人把炫耀的本能发挥出来,会使你有机会获得商业成功。
程东升
一个人一辈子需要出生两次,第一次出生是生理上的出生,第二次出生是精神上的觉醒,知道自己应该做一个什么样的人。我们需要从依赖性中挣脱出来,给自己第二次出生的机会,而且第二次出生的时间越早越好。
梁永安
对干部的教育上不能急,我们不能期望一天就使我们的干部能达到日本信华那样的严格标准,应该给他们一个逐步认识错误、改正错误的机会,如果他们不改正,可以辞退他们。但对干部的错误也不能只批评两句,说两句就算过去了。相反,一下打入地狱也不应该,也没有必要把他们打到最底下。因为人的毛病不是一天就能治好的,工资要降,职务要撤,但不能降太多。
任正非内部讲话稿
任正非
成功意味着做到最好的自己,而不是要强于他人;失败是一次机会,而不是死刑;努力是通往成功的关键。
卡罗尔·德韦克
乐观的人在苦难中会看到机会,悲观的人在机会中只会看到苦难。儿子,记住我深信不疑的成功公式:梦想+失败+挑战=成功。
约翰·洛克菲勒
很多人一开口说话就紧张,甭说能说地多好了,连上场的勇气都没有。还没上场,心里就先打起了鼓。但只要敢上场,就有机会让别人记住你,就像作者自己曾经虽然公开表达能力不行,但因为敢上场,还是让在场的人记住了他。
周鸿祎
有钱人专注于机会。穷人专注于障碍。有钱人会专注于他们想要的东西上,而穷人专注于他们不要的东西上。
哈维·艾克
好生意的定义是什么?好生意就是消费垄断。因为有了垄断,你就有了高利润,然后就可以做研发+创新,可以做良性循环。要么做大,要么出局,那小公司或者中型公司的机会在哪里呢?我觉得既要靠大平台搞流量,自己也要有流量,实在不行就小而美,但是要hold用户,靠内容、靠频次吸引用户。
徐新
如何打造行业第一品牌,很多品类的机会要做第一,要迅速做大,越快越好。(1)第一,伟大的公司要从好名字开始,名字要取对;(2)第二,打品牌要舍得花钱,要持续投放,最厉害是我们投了的赶集,你要有“三个一”,一句打动人心的话,还有一幅画,所以把视频做到极致,也是你的核心竞争力,广告都可以省很多钱。
徐新
品类如何扩张?第一,当品类机会来临的时候,你一定要迅速做大,舍命狂奔;第二,你一定要“鬼子进村,打枪的不要”,因为你这个模式太优秀了,如果人家知道了,抄你学你竞争对手就会很多。与竞争对手相比,你到底解决哪些问题?
徐新
一年找到一个好的投资机会,然后一直持有,等待它的潜力充分释放出来。在一个人们每五分钟就来回喊报价的环境里,在一个别人总把各种报告塞到你面前的环境里,很难做到持有不动。华尔街靠折腾赚钱,你靠不折腾赚钱。
巴菲特
人的一生不需要很多次机会,四五次重大机会就够了。重大机会首先你看到了别人没看到,第二你不仅看到还敢重仓,第三你还敢拿的时间长。
徐新
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