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我们
我们要准备过苦日子,放弃平庸员工。
任正非
我们不是救世主,要摆正对客户宗教般虔诚的心态。
任正非
我们用10年时间干成了欧美同行30年才做成的事。
任正非
2. “我们不是孤岛上的公司,我们是全球网络中的一员。
任正非
生命中最深的快乐,来自我们为自己设定的目标而奋斗。
弗洛伊德
人类的自负心理遭受过科学的三次重大打击。一次是哥白尼提出“日心说”,让我们知道了地球并不是宇宙的中心。第二次是达尔文创立“进化论”,证明我们人类仅是动物界的物种之一,是由低等生物进化而来。第三就是精神分析,它告诉我们即使我们自己,有时也不能成为自己的主宰。
弗洛伊德
任何关系,我们都要敢于用愤怒守住自己的边界,人没有愤怒,就像一个国家没有武装。
弗洛伊德
唯有精神自由,才让人类成为自己的真正主人,盖仅有欲望的冲动就等同于奴役,而唯有服从我们为我们自己制定的法律,才是自由。
卢梭
今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都付出真挚的努力,不懈的工作,扎实的行动,诚恳的修道,在这样的过程中就体现了我们人生的目的和价值。
稻盛和夫
人生是一出戏,我们每个人都是戏里的主角,而且这出戏的导演,编剧,制作都只能由我们自己单肩独挑。
稻盛和夫
我们希望股价下跌,但是我不知道市场会怎么走,过去从来不知道将来也不会知道,我根本也不往这上面想,股市大跌的时候,我更仔细地查看有什么值得买的,我知道大跌的时候更容易买到好货,更容易把钱用好。
巴菲特
关于大盘股和小盘股。我们不管一家公司是大盘小盘中盘还是超小盘,我们不管这些东西,我们只考虑这么几点,这家公司的生意我们能不能看懂?这家公司的管理层我们喜不喜欢?这家公司的价格是否便宜?
巴菲特
当年的喜诗糖果是一家私人公司,我们花2500万买下来了,买了之后就没想卖,我们没盘算说,要是有人出5000万我们就把喜诗糖果卖出去。看一家公司不能总想着多少钱卖出去,看一家公司正确的思维方式是,长期来看这家公司是否能越来越赚钱?如果答案是能,别的问题都用不着问了。
巴菲特
我们在买公司的时候也是这个思维方式,我们想买自己愿意永远持有的公司,我们现在找不到很多这样的公司。我刚开始做投资的时候,找到的投资机会特别多钱很少,在发现了更便宜的股票之后,为了买下来总是要从手里的股票中挑一个最不看好的卖出去。
巴菲特
我不是说买股票只有这一种买法,希望我们能吸引到这样的投资者,不想让自己的投资者变来变去,我衡量伯克希尔的标准是它的无为。如果我是一所教堂的牧师,教众每个周末都换一半,我不会说太好了,看看我的教众流动性多高周转率多高,我希望教堂里每个周末来听讲的都是同一批人。
巴菲特
你做投资决策的时候,就应该对着镜子自言自语,我要用每股55美元的价格,买入100股通用汽车理由是,自己要买什么得对自己负责,一定要有个理由,说不出来理由别买。是因为别人在和你闲聊时,告诉你这支股票能涨吗?这个理由不行。是因为成交量异动或者走势图发出了信号吗?这样的理由不行。一定是你为什么要买这个生意,我们恪守这个原则,这是本·格雷厄姆教我的。
巴菲特
我想告诉大家人们总说通过错误学习,我觉得最好是尽量从别人的错误里学习。不过在伯克希尔,我们的处事原则是过去的事就让它过去,我有个合伙人查理·芒格我们一起合作40年了,我们从来没红过脸。我们对很多东西看法不一样但是我们不争不吵,我们从来不想已经过去的事,我们觉得未来有那么多值得期待的,何必对过去耿耿于怀,不纠结过去的事,纠结也没用,人生只能向前看。
巴菲特
对于我和我的合伙人查理·芒格来说,我们犯过的最大的错,不是做错了什么,而是该做的没做。
巴菲特
如果我们的售货员对最后这位顾客微笑,我们的护城河就变宽了,如果她对最后这位顾客咆哮,我们的护城河就变窄了。这是我们看不见的但它确实每天都在发生,这是我们能否让护城河更宽的关键,要重视产品的整个生产和销售环节,保证人们一想到喜诗糖果,就有喜诗糖果与快乐同在的感觉,这是这个生意的精髓。
巴菲特
这是一个很难决定的事情,但我不购买任何没有确定性的企业。但是有很高的确定性,价格往往又会很高,就无法带来高回报。一件事情如果很多人都可以做到,凭什么会给你带来每年40%以上的回报?所以我们首先考虑的不是要获得超高的回报率,而是始终牢记永远不要亏钱。
巴菲特
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