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我们不会太关注竞争对手在做什么,因为我觉得应该把精力放在尽可能完美的产品上。类似于赛跑的道理:别管其他对手在干什么,只管跑。
埃隆·马斯克
最难的是搞清楚应该提什么问题。一旦你问对了问题,剩下的事就很容易。我们应该立志提高人类意识的范围和规模,这样才能更好地理解应该提什么问题。为启迪更多的人而奋斗,这才是唯一有意义的。
埃隆·马斯克
在特斯拉,我们不做广告,不请代言,而是把钱投入研发和生产设计,不断改进产品。实际上我不喜欢营销这个概念,我觉得营销好像就是要骗人买东西一样。
埃隆·马斯克
我对地球的未来还挺乐观的,我认为有99%的机率,人类还可以安居很长一段时间。不过,就算地球只有1%的未来风险,也足以刺激我们提早准备,做好“星球备份”。
埃隆·马斯克
我们必须在爱中成长,不停的去爱去给予,直至成伤。
特蕾莎修女
我们当中极少数人能做伟大的事,但每个人都可以用崇高的爱去做平凡的事。
特蕾莎修女
Twitter是个战场,如果有人要跳进来,那就好像意味着:你已经进入战场,让我们开战吧!
埃隆·马斯克
对于邪恶的人类独裁者来说,至少那个人会死亡。但对于人工智能来说,将没有死亡,它将永远活着,然后你就会面对一个不朽的独裁者,我们人类将永远无法逃脱。
埃隆·马斯克
我们生活在现实中的几率仅为数十亿分之一。
埃隆·马斯克
我得出的结论是,我们应该立志扩大人类意识的范围和规模,以便更好地理解要问什么问题。真的,唯一有意义的是争取更大的集体启蒙。
埃隆·马斯克
你需要非常努力地去工作。当我弟弟和我一起创立Zip2时,我们在一间又小又普通的办公室里开始我们的事业。大部分时间都花费在那个小小的沙发上,每周7天几乎每天24小时都在工作。
埃隆·马斯克
如果在你前进的道路上堆满了屎,那你就必须把屎给吃了。这种方式在其他地方并不被广泛接受,但这里是SpaceX。我知道我们一定能够做到,只是花多少时间和精力的问题。
埃隆·马斯克
如果你回到几百年前,今天我们认为理所当然的事情就像魔术一样,能够远距离与人交谈,传输图像,飞行,访问大量数据。这些都是几百年前被认为是魔法的东西。
埃隆·马斯克
很多企业混淆了焦点,花许多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。每家公司都应该自问,所做的事情到底有没有让产品或服务更好;如果没有,就应该喊停。通常我的建议是,花更少的时间在财务、会议、PPT上,用更多的时间来做出令人惊叹的产品。在特斯拉,我们从不在广告上花钱。实际上我不喜欢营销这个概念,听起来好像是要骗人买东西一样。
埃隆·马斯克
我会告诉那些人,当我们破产时,他们会经常见到他们的家人。
埃隆·马斯克
我们关注的是信号而不是噪音。很多公司都很困惑,他们把钱花在那些不能让产品变得更好的事情上。例如,在特斯拉,我们从来没有在广告上花过钱。
埃隆·马斯克
我们首先要决定世界上最好的遮阳板是什么样子的,然后做得比那个更好。
埃隆·马斯克
仔细想想,我们为什么要组建公司?换句话说,为什么公司这种组织形式会存在?在我看来,公司的存在就是为了把一群人聚在一起,打造一件产品或一种服务,接着把它们送达用户手中。公司本身没有任何价值。它唯一的价值是作为一个高效的资源分配机制而存在,提升投入产出比,而利润则是在产出长期高于投入之后的自然结果。
埃隆·马斯克
乐观,悲观,管它呢,我们会让它发生的。上帝是我的见证人,所以我竭尽全力让它成功。
埃隆·马斯克
你们知道了,但是我们做到了!
杰克·韦尔奇
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