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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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事情
人生的价值,只不过是要认认真真、无怨无悔地去做最适合自己的事情而已。
梁晓声
人性还是先顾自己,每个个体把自己的事情弄好,社会相对也较少麻烦。
王蒙
你既可以爱,又可以被爱,这是世界上最美好的事情。你是非常可爱的人,真应该遇到最好的人,我也真希望我就是。
王小波
在人生中,有时即使拼命努力,事情的进展仍不顺利。这时候,不要从外界寻找理由,发泄牢骚。而是把挫折当作让自己成长的机会,用开朗的、积极的态度,从正面向困难发起挑战。
稻盛和夫
不断地用“作为人,何谓正确?”来扪心自问,拿出勇气,把正确的事情贯彻到底。
稻盛和夫
我们往往有一种倾向,就是把事物考虑得过于复杂。但是,为了把握事物的本质,有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单,就越接近事物的本来面目,也就是说,越接近真理。
稻盛和夫
最重要的是人要发现自己的潜能到底在哪里。这样你就也许能找到你的生命意义到底在哪里。实现个人潜在的一切,那就是最愉快的事情。
李泽厚
定战略时,我们容易犯两个错误:第一个错误是,把战略目标当做战略的全部,只有目标没有拆解下来的打法和战术;第二个错误是不坚持战略,总起新事情当然是激动人心的,总重复一个事情显得更无味,但实际上,坚持战略和制定战略一样重要。
创业者
最近几个月和朋友们聊天的时候,引用最多的好像就是比尔·盖茨的这句,“大多数人总高估了自己1年能做的事情,却低估了自己10年能做的事情”。
创业者
只有内心渴望的事情,才能被呼唤到可能实现的射程之内。首先要明白“心不想,事不成”。
稻盛和夫
究竟是什么让人从平凡变为非凡的呢?是不厌其烦、默默专注于一件事情的力量,是拼命过好“今天”的力量。
稻盛和夫
过去我们看到有很多创业者做了一件很有价值的事情,但却没有商业模式。
周逵
如今来看我将原因归结为,没有一个好的机制,这严重影响了公司的发展。这家公司没有一个目标把大家凝聚在一块,导致员工做事情的时候是投机驱动的。经常就是瞄准一个机会做出一个产品,很快赚到一笔钱,然后又重新寻找下一个机会。我的那些同事都很有才华,但是大家不能聚拢到同一目标上,这就极大地影响了企业的长期发展。
周逵
随着你的生意越做越大,公司是不是也能越来越好发展?一开始能挣到钱,并不能说明这个事情有巨大价值,也许你做大了之后反而只能挣小钱甚至挣不到钱了。
周逵
在看一家公司的时候,从红杉这个角度,我们一般会从这四个方面来判断是否值得投资:第一个方面,先看这个行业是不是可为。基本上你面对的人都是聪明且富有激情的人,那这个行业是不是可为,也就是这个行业能不能出现大公司,这是我们在见创业者之前就要有所判断的。第二个方面,要看这个项目的商业模式和技术优势能不能支持其健康的发展。第三个方面,我们会考察你是不是做这个事情的人。第四个方面,就看价格是不是能谈拢。
周逵
初创企业在产品线上一定不要贪多和贪大,要聚集精力做一件事情。
孙江涛
就是在最小产品迭代的过程当中,基本上3个人的搭配就可以对这个事情做一个验证。这3个人包括技术、产品、销售,我们这件事就可以投几十万试试,试成了我们就加大投入,3个人就变成30个人、300个人,把这个模式复制出来。如果试不成那就迅速关掉,几十万是试错的固定成本。
孙江涛
在稳定期,创始团队对于该做什么、不该做什么,肯定会有犹豫和纠结,处于一个在分岔口的状态。这个阶段一定要做的事情就是对二次创业的筹备。二次创业并非是重新做一个公司,而是指进入稳定期的公司必须要居安思危,考虑如何让公司在更大的方向上获得进一步的发展。
孙江涛
“做事像山”,就是做任何一件事情,只要确定了目标,就必须像爬山一样爬上去,要有山一样坚定的意志和不可动摇的决心。
俞敏洪
不记仇、不积怨,人总有互相之间不愉快的事情,也总有人欺负你的事情,但是没有必要去积怨。
俞敏洪
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