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伟大
人最伟大的能力,就是战胜自我的能力。只要战胜自己,就能克服其他的壁障,取得卓越的成果。
稻盛和夫
所有伟大的文艺,记录的都不是幸福,而是不安与骚乱。
木心
善良是人类一切美德和尊严中最伟大的,它具有神性的特征。
培根
卑鄙与伟大、恶毒与善良、仇恨与热爱,是可以互不排斥地并存在同一颗心里的。
毛姆
他们只是沾了他们地位的光而已,根本不是他们本身的特质所致,他们的伟大会随着岁月的变迁而失去色彩。
毛姆
从历史的角度看,我们的榜样就太多了,有太多伟大的人物可以成为我们的榜样。例如苏格拉底、孔子等先贤名人。
俞敏洪
如果你相信一件事早晚会发生,你就每3年试一次。所有伟大的需求都一定会用错误的方法或在错误的时间点试过很多次。
王慧文
除了在招聘上很慢,优秀的创业者在起步的时候都非常节俭。有趣的是,那些不这么做的公司(通常都失败了)总是理直气壮地说:“我们在构想一个伟大的蓝图”。在一切都运行妥当之后,优秀的创业者有时也会增加投入,但是只花在真正重要的事情上面。
萨姆·奥尔特曼
我相信,做艰难的创业可能会比简单的创业更容易,因为人们都希望成为伟大事业的一部分,并认为优秀的创业者的工作很重要。
萨姆·奥尔特曼
在某种程度上,所有伟大的职业都是销售工作。你必须向潜在客户,员工,媒体,投资者等宣传你的计划。这需要鼓舞人心的愿景,强大的沟通技巧,一定程度的魅力和执行能力的证明。
萨姆·奥尔特曼
这是伟大事业的重要组成部分。你认识的真正有才华的人的规模,通常会成为你实现目标的限制因素。
萨姆·奥尔特曼
“我们努力在做的,不是为千百万客户创造伟大的服务,我们在努力为每一个客户创造伟大的服务。”如果你这样思考,那为每一个客户创造伟大的服务的结果,是你会赢得千百万客户。
杰夫·贝索斯
公司高管的主要工作是:发现两三个伟大的点子,然后强力实施这些伟大的点子。
杰夫·贝索斯
然而,伟大的创造者永远都在好奇地寻找,他们永远都不会感到满足。某件东西,他们可能看见过千百次,非常熟悉,但他们仍然觉得这件东西还可以改进。
杰夫·贝索斯
通过成为比你自己更伟大的事物的一部分,在你的生活中找到目标和激情。
迈克尔·戴尔
总结26年经验,京东方人修炼的最大内功就是“四个坚持”:第一,不论怎样艰难,坚持伟大企业理想信念永不变;第二,不论什么时候,坚持创业创新文化精神永不变;第三,不论什么困难,坚持物联网转型战略不动摇;第四,坚持以人为本,打造敢打必胜创业创新团队。
王东升
军工企业的经历给我们最宝贵的财富就是历史的使命感和责任感,一定要有赶超世界水平的信念和勇气。当时,听到“为中华民族伟大复兴”这样的话,眼泪都会流下来。
王东升
我们始终有一个梦想,要做一家受人尊敬的伟大企业。当时(90年代初)我们一直在全球企业当中找标杆,我们发现,必须要进入一个世界前沿领域才能成就一个大企业。因为我们做电子管、半导体,当时觉得最能培育大企业的产业里,显示算一块。我们最终选择了液晶显示领域。
王东升
进入者阶段实施“扎根战略”,我们从零开始,并购、消化、吸收、再创新,把技术的根扎在中国,这个阶段把自己的技术、制造、营销、供应链和专业管理体系建立起来了。追赶者阶段实施“钢剑”战略,挑战者阶段实施“铁剑”战略。从2013年“铁剑”战略开始,企业年复合增长平均20%以上。2018到2022年,我们实施“木剑”战略,进一步提升显示技术竞争力,持续保持全球领先,同时加快向传感器件、智慧系统和健康医疗事业的发展,快速形成领先优势,完成软硬融合、应用整合和服务化发展转型,实现营收利润持续稳定增长。再通过2023年到2027年“无剑”战略的实施,进一步增强基础实力和创新能力,巩固和提升全球领先地位,我们就有机会成就受人尊敬的伟大企业。
王东升
压力一定会有的,但我们认为是在做正确的事,是在做一件伟大的事,不论遇上什么困难,决不放弃,坚定地走下去。很多事就怕你坚持不下去,不够执着。京东方这么多年没搞房地产,不是我们不懂得这在当时是赚钱的行业,而是怕投机心理把自己的工业精神磨灭掉了。
王东升
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