每日文摘
每日教程
生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
每日文摘
每日教程
首页
名言
文案
人物
标签
著作
推荐
搜索
—— 请按键盘
空白键
开始游戏 ——
责任
明确股东会、董事会、经理层的责权利是现代公司治理的核心。一些公司一天到晚打乱仗,就是因为责任不清而造成的。
宋志平
一家具有社会责任意识的企业,它的企业领导团队应该致力于达成以下几个目标:向客户传递企业价值;通过雇用不同群体并提供公平的待遇来投资员工;与供应商交易时遵守商业道德;积极投身社会事业;注重可持续发展,为股东创造长期价值。
宋志平
作为企业家,要义利相兼、以义为先,对国家、对民族、对社会的责任感是对企业家精神最大的升华。
宋志平
市场经济不是零和博弈。在市场中,竞争者不仅是竞争对手,更应是竞合伙伴,他们的共同利益大过分歧。竞争,体现在技术创新、精细管理、环境保护、品牌塑造、社会责任等方面;合作,体现在执行产业政策、确保市场健康、管理技术的交流学习等方面。
宋志平
领袖企业不同于一般企业,它像雁阵中的头鹰,方向感、大局意识、责任意识都要格外突出。领袖企业是行业系统的中坚,不仅要关注自身成长,更要推动行业发展,要从“做工厂”到“做市场”。
宋志平
包容不等于没有原则,对一些不良作风和不好的表现,要直率地批评。做企业不容易,要求部下每战必赢比较难,但输绝不能输在责任心和事业心不够上,不能输在干部心不在焉和不在状态上。
宋志平
任何企业都有自己的文化,区别只是在于先进还是落后。先进文化是凝聚正能量的好文化,如学习文化、绩效文化、和谐文化、责任文化、拼搏文化等;坏文化是我们要克服的惰性文化、折腾文化、安逸文化、消极文化等。
宋志平
用人要趁早,要给那些有活力、有才华、有远大抱负的年轻员工更多锻炼提拔的机会,让他们尽早脱颖而出。企业最终要交班给年轻一代,企业的领导班子两大责任,一个是带领企业实现战略目标,另外一个就是培育年轻一代接好班。
宋志平
做企业要先人后事,而不是先事后人。企业经营不善往往和用人失误有关:一是用了不该用的人;二是用的人不能挑大梁,承担不起应有的责任。在选人方面,品德、专业、态度三点尤其重要。
宋志平
我们收客户的每一分钱,收的不是钱本身,而是收到一个责任和信任。
张一鸣
一个人是否真正的长大,就看是否能主动承担责任。
张一鸣
这会让我警惕,因为好的人,老板会加薪升职来挽留。如果一个人在同一公司多次升职,让我会放心很多,因为比我了解他多得多的人看好他给他更多的责任,而且他一次次胜任。换工作才升职,有可能是外强中干,忽悠了新老板。
张一鸣
经常看到职位蛮漂亮的人,但细看发现他每次升职都是换工作的时候发生的。这会让我警惕,因为好的人,老板会加薪升职来挽留。如果一个人在同一公司多次升职,让我会放心很多,因为比我了解他多得多的人看好他给他更多的责任,而且他一次次胜任。换工作才升职,有可能是外强中干,忽悠了新老板。
张一鸣
企业家做企业,做得小还可以说是个人的,做大了实际上是属于社会的。不管大小企业,倒掉了都会影响社会,无法独善其身。防范风险,我觉得是企业家应有的担当、责任和情怀。
宋志平
提高上市公司质量,有3条很重要:第一,要合规。上市公司要比普通公司做得更加规范,明初心、懂敬畏、知底线,这是特征、基础和前提。第二,要高效。这是本分经营,全力以赴提高效益。第三,要负责任。上市公司要肩负起社会责任,锤炼企业品格,持续提升在ESG(环境、社会、治理)方面的表现。
宋志平
企业家精神,我归纳为六个字:创新、坚守、责任。企业家的灵魂是创新,企业家的特别之处在于,他善于发现机遇,敢于改变旧事物,勇于不断挑战自我。坚守精神,是指企业家要认认真真地把做企业作为终生的事业,成功是熬出来的,企业家没有时间的积累成不了“家”。企业家还要履行责任,企业家不仅是财富的创造者,更应是给予社会最大回馈的人。
宋志平
“央企市营”即中央企业市场化经营。央企,首先要明确四个属性,即坚持党组织的领导作用,带头执行党和国家的方针政策,主动承担经济责任、政治责任和社会责任,创造良好的经济效益;市营,包括五个内涵,即股权多元化,规范的公司制和法人治理结构,职业经理人制度,内部市场化机制,按照市场化机制开展运营。
宋志平
古人讲:“君子爱财,取之有道。”这句话用在做企业上就是企业要盈利,但前提是把德行和责任摆在首位。
宋志平
机制是企业的分配制度,是微观搞活最根本的因素。做企业不仅要靠责任心、事业心、政治觉悟,还要靠激励机制。
宋志平
引入员工股权激励,使掌握知识资本、为企业创造核心价值的员工与企业之间形成以产权为纽带的利益共同体,共负盈亏、共担责任,实现了人力资本的回报形式从“知识产权”向“知识资本收益权”转变。
宋志平
«
1
2
...
72
73
74
75
76
77
78
...
118
119
»