关于能力的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
能力
如果一定要找一个商业上的理由，它可能是找不到的，因为划不来。我们现在比较确定的是，既然我们想做这个事，又有这个能力，这个时间点上，我们就是最合适人选之一。
梁文锋
（招人必卡的条件）热爱，扎实的基础能力。其他都没那么重要。我们选人的标准一直都是热爱和好奇心，所以很多人会有一些奇特的经历，很有意思。很多人对做研究的渴望，远超对钱的在意。
梁文锋
我们的核心团队，连我自己，一开始都没有量化经验，这一点很特殊。不能说是成功的秘密，但这是幻方的文化之一。我们不会故意回避有经验的人，但更多是看能力。
梁文锋
不一定是做过这件事的人才能做这件事。幻方招人有条原则是，看能力，而不是看经验。我们的核心技术岗位，基本以应届和毕业一两年的人为主。做一件事，有经验的人会不假思索告诉你，应该这样做，但没有经验的人，会反复摸索、很认真去想应该怎么做，然后找到一个符合当前实际情况的解决办法。
梁文锋
如果追求短期目标，找现成有经验的人是对的。但如果看长远，经验就没那么重要，基础能力、创造性、热爱等更重要。从这个角度看，国内合适的候选人就不少。
梁文锋
市场是变化的。真正的决定力量往往不是一些现成的规则和条件，而是一种适应和调整变化的能力。很多大公司的组织结构已经不能快速响应和快速做事，而且他们很容易让之前的经验和惯性成为束缚，而这波AI新浪潮之下，一定会有一批新公司诞生。
梁文锋
我们招人看能力不看经验，核心团队多为应届和毕业一两年的人。
梁文锋
我们致力于让AI在数学、代码、自然语言等多种任务上，自我学习与获取逻辑思维能力，极大提高了AI模型的灵活性与智能化水平。
梁文锋
我认为，创新首先是一种信念。为什么硅谷的创新能力强？因为他们敢于尝试。ChatGPT 出现时，中国在前沿研究上信心不足。从投资人到大公司，很多人认为差距太大，转而专注于应用。但创新需要信心，而年轻人往往更具信心。
梁文锋
我们认为，当前阶段是技术创新期，而不是应用爆发期。从长远来看，我们希望建立一个生态系统，让行业直接使用我们的技术和成果，其他公司基于我们的模型开发B2B/B2C服务，而我们专注于基础研究。如果产业链完整，我们无需亲自做应用。当然，如果有必要，我们完全有能力去做，但研究和创新始终是我们的核心优先级。
梁文锋
如果目标是做应用，采用Llama的架构快速上线产品是合理的选择。但我们的目标是AGI（通用人工智能），这要求我们探索新的模型架构，以在有限的资源下实现更强的能力。这是规模化发展的基础性研究。除了架构，我们还深入研究了数据筛选和类人推理能力，这些都在我们的模型中有所体现。而且，Llama的训练效率和推理成本相比全球最前沿的标准，至少落后两代。
梁文锋
创新当然成本高昂，而过去我们倾向于采用现成技术，主要是因为中国的发展阶段所限。但今天，中国的经济规模以及字节跳动、腾讯等巨头的盈利能力，已经具有全球影响力。我们真正缺乏的不是资金，而是信心，以及组织高水平人才进行有效创新的能力。
梁文锋
有时候，我们需要对企业的组织架构进行调整和优化，以提高企业的运营效率和创新能力。
周鸿祎
学习是一种终身的事业，我们要不断地学习新知识、新技能，提升自己的能力和素质。
周鸿祎
一个人的能力是有限的，要学会借助团队的力量，共同实现目标。
周鸿祎
互联网是一个开放的平台，它给了每个人平等的机会，只要你有才华和能力，就一定能够脱颖而出。
周鸿祎
投资不仅仅是投钱，更重要的是投人，要找到有潜力、有能力、有激情的创业者。
周鸿祎
安全不仅仅是技术问题，更是管理问题和人的问题，要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和防范能力。
周鸿祎
企业要不断地培养和引进人才，保持团队的活力和创新能力。
周鸿祎
企业的成功离不开优秀的团队，要找到一群志同道合、有能力、有激情的人一起奋斗。
周鸿祎