关于实际的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
实际
实际上，我觉得做得很成功的企业，他们都是有一种使命感的，在这方面是我们所欠缺的。以前我们没有想过太多如何为用户提供长期的、有价值的服务。
孙江涛名人名言哲理格言警句语录 孙江涛
规划很重要。跟大家分享两点，按照这个来做：第一是任何规划和计划都要切合实际，不要做你根本做不到的事情，也不要做自己说着玩的事情，没有任何意义；第二是切实可行做规划，让自己做的每一个规划都能够变成内心的成就，只有规划完成了，你才能有成就感。
俞敏洪名人名言哲理格言警句语录 俞敏洪
我背后挂了一幅字：事能知足心常乐，人到无求品自高。这里面的知足和无求，实际上是指我们到底对什么东西要知足，对什么东西要无求。
俞敏洪名人名言哲理格言警句语录 俞敏洪
也许理论上飞机能够在两点之间直飞，但实际上如果前面有个大气流，通常飞机只能绕着飞，必须转一个弯，绕过那个大气流飞行。
俞敏洪名人名言哲理格言警句语录 俞敏洪
创业很难，因为培养原创性思维很难。这种思维在学校里面是学不到的，实际上学校培养的是一种相反的思维方式，所以只能靠我们自己来培养原创性思维。
萨姆·奥尔特曼名人名言哲理格言警句语录 萨姆·奥尔特曼
我们可以从第一性原理出发，从中想出新的点子，然后与人交流沟通，对这些想法进行改良，之后我们再用轻松快捷的方式进行实际测试。
萨姆·奥尔特曼名人名言哲理格言警句语录 萨姆·奥尔特曼
这些东西可以是商业资产、不动产、自然资源、知识产权等。但无论怎样，你需要实际拥有一些东西，而不是单靠出卖时间赚取工资，出卖时间赢来的财富只会呈慢速线性增长。
萨姆·奥尔特曼名人名言哲理格言警句语录 萨姆·奥尔特曼
有时候（实际上经常）在业务中，你确实知道向何处去，那么当你前往目的地的时候，就可以很有效率，你需要做的只是制定计划并执行。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
新加盟亚马逊的高层管理人员经常会感到奇怪：我们很少花时间讨论公司实际的财务结果或公司未来的财务收益。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
然而正如你期望的那样，并非我们所有的重要决策都能用这种令人羡慕的数学方式来解决。有时候我们只有很少或根本没有历史数据来进行指导，我们不可能进行前瞻性实验，对于决策过程来说不切实际。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
如果你想在商业上取得成功（实际上是在生活中），你必须创造比消费更多的东西。你的目标应该是为你交往的每一个人创造价值。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
消费主义最糟糕的一点，是让人们购买对其生活没有实际提升价值的产品。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
企业家必须切合实际。如果你第一天写商业计划的时候就相信整件事情有70%的可能性要失败，那你就会在某种程度上减轻自我怀疑的压力。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
我的妻子说：“如果杰夫感到难过，那就等三分钟后再去看他。”我认为，做任何事情（创业或其他事情），乐观都是必备的素质。这并不是说，你要盲目乐观或不切实际，我的意思是，你要不断专注地消除风险、调整策略，直到你对自己的策略感到真正乐观。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
你不能刚坐下来写商业计划，就说你要创立一家价值数百亿美元的公司，这是不切实际的。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
优秀企业家的商业规划都是从更可行的、更切实际的规模做起的，然后根据具体的情况，边发展边调适。
杰夫·贝索斯名人名言哲理格言警句语录 杰夫·贝索斯
我的工作就是做投资，只琢磨3件事：一是市场，二是产品，三是管理团队。实际上，最根本的就是琢磨人。琢磨一个项目进入的时机，还要观察项目的团队对资本的复杂态度。
熊晓鸽名人名言哲理格言警句语录 熊晓鸽
创业说起来是非常好听的一个事情，但是实际上，在创业的过程中有非常多的艰难困苦。还有一个很重要的一点，失败一定是会多于成功的。
熊晓鸽名人名言哲理格言警句语录 熊晓鸽
Marginofsafety（安全边际）实际上应该指的是能力圈，而不仅仅是价格。“能力圈”的意思就是你能够判断未来现金流折现的范围。知道自己的能力圈有多大，往往比自己能力圈有多大，要重要的多。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平
我经常看到有人跑到自己的能力圈以外去做事情，回头安慰自己的话就是“扩大能力圈是要付学费的”。其实，对大多数有能力投资的人而言，自己的能力圈里能做的事情实际上往往是足够多的，实在是没必要冒太大的风险跑到一个未知的地方去。
段永平名人名言哲理格言警句语录 段永平