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现金
价值低估的股票,股价3-5年不涨确实很少见,尤其是一轮牛市后,但这也并不意味着价值低估的股票一定会涨。还有一种可能叫“价值陷阱”,就是账面看起来有价值,而实际上有很多水分在里面,这种不涨就容易理解。如果真的明白了“未来现金流折现”的思维方式,你对“价值陷阱”就自然明白了。
段永平
我不是很经常看财报(所以说没有巴菲特用功)。比较在意的数字是几个:负债、净现金、现金流、开销合理性、真实利润、扣除商誉的净资产,好像没了。
段永平
如果现金流少于利润的话,就要小心了,要看它的钱花在哪里,是否确实对未来的发展有好处,不然会不见的。长期现金流少于利润不是一件好事,要仔细看财报。现金流多于利润这往往是由于折旧或预收等原因。不管是什么原因,最好能明白。
段永平
净资产只是产生未来现金流的因素之一。我编了个“有效净资产”的名词。不能产生现金流的净资产其实没有价值(有时还可能是负价值)。
段永平
我永远只有一种投资模式,估算未来现金流折现。有点像高尔夫,只有一种挥杆模式。
段永平
市值低于现金的公司,千万要小心,和投资别的公司一样小心就好。一眼看上去市值低于现金的公司确实经常是值得花时间去看的,但多数情况下这未必就是便宜货。
段永平
当现金多于需要又不能有效利用时,好公司自然会分红的,不然就不算很好的公司。有些公司抱着现金不放又不用是伤害股东利益的。你只要明白未来现金流折现的意思就明白我说啥了。
段永平
在没有贷款的前提下,净资产收益率高的公司当然是不错的,说明公司的盈利能力强。净资产收益率低的公司一般都不太好,但成长型公司的初期可能净资产收益率会很低。关键还是看你能不能看懂公司的未来(现金流)。
段永平
在泥土下黑暗的地方才能发现金刚钻,在深入缜密的思想中才能发现真理。
雨果
大家还是要做一家好公司,什么叫好公司?并不是以上市为标准,好公司的标准,就是有稳定的现金流,有清晰的盈利模式,有不断的增长引擎。
耿乐
最理想的公司,每年创造的现金高于净利润,能为所有者提供大量可自由支配的现金。
查理·芒格
我们有钱,小米集团2020年底现金余额1080亿元,有一万多人的研发团队,今年预计再增加5000人,还有全球前三的手机业务,和全球最好的智能生态,还有我们亏得起。
雷军
现金储备超千亿,我们亏得起。
雷军
我们的首选是通过直接拥有一些可以产生现金而且持续获得高于平均水平的资本回报的多元化企业来达到我们的目的。我们的第二个选择是拥有相似企业的部分股权,这些股权主要通过我们的保险子公司买入可流通的普通股来实现。
巴菲特
手里捏着大把现金而保持观望,这是需要品性的。我之所以能有今天,靠的就是不去追逐平庸的机会。
查理·芒格
手握那么多现金却不投资,是需要定力的。我并不是靠追求平庸的机会才走到今天的巅峰。
It takes character to sit with all that cash and to do nothing.I didn't get to the top where I am by going after mediocre opportunities.
查理·芒格
始终坚信所有的付出,一定会得到回报。所有的付出,不一定会得到现金的补偿,但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临,接受过残酷训练的人比那些懵懵懂懂等待机遇的人,更容易博得上苍的垂怜。
宗庆后
慈善不仅仅是简单的现金捐赠,而更应该在一些困难的地方做投资,带动就业,上缴税收,带动当地经济的成长,促进当地人观念的转变。不是“输血式”而是“造血式”扶贫。
宗庆后
始终坚信,所有的付出,一定会得到回报。所有的付出,不一定会得到现金的补偿,但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临,接受过残酷训练的人比那些懵懵懂懂等待机遇的人,更容易博得上苍的垂怜。
宗庆后
始终坚信,所有的付出,一定会得到回报。所以的付出,不一定会得到现金的补偿,但它一定会构成对你的某种训练。一旦机会降临,接受过残酷训练的人比那些懵懵懂懂等待机遇的人,更容易博得上苍的垂怜。
宗庆后
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