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(对于员工认股选择权的烂用,巴菲特相当不能认同,他说:)如果选择权不是对员工的一种报酬,那它算是什么?如果报酬不算是一种费用,那它又是什么?如果费用不列入损益表中,那它又应该摆在那里?
巴菲特
我们的目标是使我们持股合伙人的利润来自于公司,而不是其他共有者的愚蠢行为。
巴菲特
(巴菲特在1985年结束伯克希尔纺织部门营运时,解释道)一只能数到十的马是只了不起的马,却不是了不起的数学家,同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司,但却不是什么了不起的企业。
巴菲特
想要在股市从事波段操作是神做的事,不是人做的事。
巴菲特
可口可乐在1890年时整个公司大约值2000美元今天它的市值为500亿美元。如某个人在1890年时买该公司股票时,有人可能会对他说:“我们将会有两次世界大战,会有1907年的大崩盘。是不是最好等一等?”我们不能犯这个错误。
巴菲特
企业主须了解其利益,乃来自于企业内在价值(IntrinsicValue)的成长,而不是其持有股票之短期波动。
巴菲特
在投资时,我们把自己看成是企业分析师——而不是市场分析师,也不是宏观经济分析师,甚至不是证券分析师。
巴菲特
对大多数投资者来说,重要的不是他们知道多少,而是他们能在多大程度上认识到自己不懂什么。
巴菲特
控制风险的最好办法是深入思考,而不是投资组合。(巴菲特在2004年伯克夏股东大会上说)
巴菲特
我和查理还没学会如何解决公司的难题,但是我们学会了如何避开难题,我们的成功在于我们集中力量于我们能跨越的一尺栅栏上,而不是发现了跨越七尺栅栏的方法。
巴菲特
我碰巧是个分配资金的天才。但我能否发挥我的才能,完全取决于我出生的社会。如果生在以打猎为生的部落,我的才能根本没有用。我跑不了多快,也不是特别强壮,最后可能会成为某只猎物的野兽。
巴菲特
想在股市中搞波段操作是神的事,不是人的事。
巴菲特
我们之所以取得目前的成功,是因为我们关注的是找到那些可以跨越的一尺障碍,而不是去拥有可以飞越七尺的东西。
巴菲特
一生能积累多少财富,并不取决于你能赚多少钱,而是取决于你如何投资钱,有钱找人比找钱的人好,要知道钱为你工作,而不是你为钱工作。
巴菲特
你买的不是股票,你买的是一个公司业务的一部分。
巴菲特
你应该把股票看作是许多小企业的组成部分,把市场的波动看作是你的朋友而不是你的敌人,利润有时来自于对朋友的愚蠢忠诚而不是参与市场的波动,还有关于投资的最重要的话'安全边际'的概念。
巴菲特
35女人”是考验,但似乎并不是每个女人都符合条件。 当然,在旷日持久的争取妇女选举权的运动中,黑人妇女几乎是无形的。 至于白人工人阶级女性,选举权领袖最初可能对她们工人阶级姐妹的组织努力和战斗精神印象深刻。 但事实证明,职业女性本身并没有热情地接受女性选举权的事业。
安吉拉·戴维斯
有色人种女性可能会决定解决移民问题。 这种政治承诺不是基于种族化社区或其组成成员的具体历史,而是构建了一个由所有参与其中的人商定的议程。 在我看来,有色人种女性最令人兴奋的潜力在于将这种身份政治化的可能性——将身份建立在政治上,而不是政治上建立在身份之上。
安吉拉·戴维斯
今晚的胜利不是一个人的事。它属于几代奋斗和牺牲并使这一刻成为可能的男女。
希拉里·克林顿
我一直认为女性不是受害者。我们是变革的推动者,我们是进步的推动者,我们是和平的缔造者——我们所需要的只是一个战斗的机会。
希拉里·克林顿
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