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创新是昂贵且低效的,有时候伴随着浪费。所以经济发展到一定程度之后,才能够出现创新。很穷的时候,或者不是创新驱动的行业,成本和效率非常关键。OpenAI也是烧了很多钱才出来的。
梁文锋
信仰者会之前就在这里,之后也在这里。他们更会去批量买卡,或者跟云厂商签长协议,而不是短期去租。
梁文锋
最让我们兴奋的是去搞清我们的猜想是不是事实,如果是对的,就会很兴奋了。
梁文锋
按照教科书的方法论来推导创业公司,在当下,他们做的事,都是活不下来的。但市场是变化的,真正的决定力量往往不是一些现成的规则和条件,而是一种适应和调整变化的能力。很多大公司的组织结构已经不能快速响应和快速做事,而且他们很容易让之前的经验和惯性成为束缚,而这波AI新浪潮之下,一定会有一批新公司诞生。
梁文锋
创新需要尽可能少的干预和管理,让每个人有自由发挥的空间和试错机会。创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。我们交给员工重要的事,并且不干预他。让他自己想办法,自己发挥。
梁文锋
我们招人有条原则是,看能力,而不是看经验。如果追求短期目标,找现成有经验的人是对的。但如果看长远,经验就没那么重要,基础能力、创造性与热爱等更重要。
梁文锋
我们希望更多人,哪怕一个小App都可以低成本去用上大模型,而不是技术只掌握在一部分人和公司手中,形成垄断。大厂的模型,可能会和他们的平台或生态捆绑,而我们是完全自由的。
梁文锋
这一波浪潮里,我们的出发点就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。我们没太在意价格竞争,提供云服务不是我们的主要目标,我们的目标是实现通用人工智能(AGI)。
梁文锋
技术向善不是选择题,而是必答题。
梁文锋
开源就像一种文化实践,而不是商业实践,这样做的公司将拥有软实力。
梁文锋
我们不设KPI,更多是鼓励员工自由发挥。创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。
梁文锋
抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中,成本先降下来了,另一方面也觉得无论API还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。
梁文锋
提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI。
梁文锋
中国也要逐步成为创新贡献者,而不是一直搭便车。
梁文锋
真正的差距不是一年或两年,而是原创与模仿之差。
梁文锋
随着经济发展,中国也要逐步成为贡献者,而不是一直搭便车。
梁文锋
自由不是一种静态的状态,而是一个动态的过程。
让-保尔·萨特
自由不是选择的结果,而是在选择之前就已经存在的状态。
让-保尔·萨特
自由不是抽象的概念,而是具体的现实。
让-保尔·萨特
法律的目的不是惩罚,而是保护。惩罚只是手段,保护才是目的。
解读:阐明法律本质意图,不是为惩处而惩处,而是借惩戒违法者,保障广大公民生命、财产等权益,回归法律守护正义初衷。
罗翔
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