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保证
要是你真能看懂生意,你拥有的生意不应该超过六个。要是你能找到六个好生意,就已经足够分散了,用不着再分散了,而且你能赚很多钱。我敢保证,你不把钱投到你最看好的那个生意,而是再去做第七个生意,肯定会掉到沟里。靠第七个最好的主意发家的人很少,靠最好的主意发家的人很多。
巴菲特
给我一打健全的婴儿,我可以保证,在其中随机选出一个,就可以将他训练成为我所选定的任何类型的人物——医生、律师、艺术家、巨商人,或者乞丐、窃贼,不用考虑他的天赋、倾向、能力、祖先的职业与种族。
约翰·华生
作为营销人员,仅靠一次推销是不行的,你对事物存在信念,但并不能保证其他人也这样,你必须一遍又一遍地推销你的愿景,大多数人不喜欢改变,你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西,对方却拒绝,你应该假设他们并没有完全理解,所以你要再给他们一次机会。拒绝是可怕的,它会让人羞愧难当。挫折似乎无穷无尽,我们遇到过骗子也曾经跨越整个美国去赴约,却没有等到对方也遭到过于我们关系很好的权威人士的拒绝。但是如果你相信自己的选择是正确的,那么无论任务多么困难,道路多么曲折,即使你感到绝望也必须继续前进。山高路远,我们开山辟路。
苏世民
创建完美流程:我们为公司内部的专业人士提供培训,教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量,这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。每个参会人员,无论资历和职务如何,都要提出自己的意见,积极参与,每个人都必须针对变量进行辩论,商定一致,确定可能的结果范围。这一点非常微妙,很多噪声和情绪往往会影响投资者做出正确决策的能力,而上述方法既可以排除这些因素,又能消除个人风险,交易团队也不用承受过大压力,无须保证最终的结果是“正确”的。如果这种压力只是集中在一个或少数几个人身上,会给人造成难以承受的心理负担,因为一笔不良投资可能拖垮一家公司、毁掉一个人的声誉。
苏世民
你抓住并很好地利用了机会,就是在削减别人的机会,只有这样你才可以保证自己的实力。
约翰·洛克菲勒
平时的艰苦训练是战时胜利的保证,这才是对士兵的最大仁慈。我是一个很坏的家伙。我要让他们尝试一分钟的地狱生活,然后我又为他们痛哭!
巴顿
中国建材这么大规模的重组,能成功推进是不容易的,关键还在于我们的价值观,我们用润物细无声的方式推动了文化融合。具体表现为:一是以人为中心。二是以先进文化为前提。三是以文化一致为底线。四是以制度创新为保证。五是以有效宣贯为基础。
宋志平
重组是化合反应,而不是简单组合。正确的思想理念,是重组成功的前提。共同的战略愿景,是重组成功的动力。恰当的操作方式,是重组成功的保证。只有这三个方面都做好了,大规模重组才能平稳快速地推进,重组后的企业才能真正发挥协同效应,从而实现从无机到有机的转变。
宋志平
为什么你月薪一两万,而一年存个三五万这么难?因为游戏规则就是这么设定的,要保证绝大部分人存不到钱,一辈子处于温饱或负债中,你的一切都是计算好的。这个社会需要普通人,需要为有钱人服务,如果大家都存到钱都去享受生活了,那谁来当普通人呢?
李敖
我向自己保证,就算饿死也绝不教垃圾知识。
塔勒布
我是从书堆里开始我的生活的,就像我将在书堆里结束我的生活一样。在我外祖父的办公室里到处都是书,他禁止别人碰这些书,只一年一次,在十月份开学之前才能给这些书掸去灰尘。还在我不识字的时候就已经对这些竖着的石头倍加崇敬:它们或者直立、或是斜立,像砖块似地在书架格子里挤压着,或是间隔摆着,犹如古代石柱形成的通道,高雅而壮观。我感到我们全家的兴衰全系于这些石头。它们都很相像,我在这所小小圣殿里嬉戏,周围是低矮、古老的文物,它们曾看到我出生,也将看到我死亡,它们的永恒保证了我的未来将与过去一样的宁静。
让-保尔·萨特
在诗歌中,语调是如此重要……语调是某种保证。它保证那声明并非只是从引语词典中抄来的,而是从作家实际精神中获得的。
谢默斯·希尼
如果克制不了,至少保证,嫉妒但是不害人,贪求但是不走捷径。
冯唐
这样它就可以最终尝到一种由于冰箱、小汽车、收音机大批生产带来的保证长期使用不会腐烂的幸福。
克洛德·西蒙
我有5个孩子, 为什么是5个呢?因为只有这样我才能保证至少有一个像我。
特朗普
让我听见你再次保证,你在内心携带所有这些阳光充足的东西。让我有一天试着相信,当我在露天休息时,太阳会带来好消息。让我在辉煌中腐烂,而太阳则照进你的子宫。我绝对相信你的所有谎言。我把你看做恶的化身,看做灵魂的摧毁者,看做也得女士邦主。把你的子宫钉到我的墙上,以便我会记得你。我们必须走了。明天... 明天...
亨利·米勒
但是,即便蜕变的信号已经到来,此后一段时间内,我还是忽视了它。我觉得学术生涯是一张重要的安全网,终身教职能确保我一辈子都有薪水拿。有了这份保证,我就可以去探索其他领域,比如写关于火箭科学的书,去顶尖的企业做演讲等,一点风险都没有。要是那些项目都做不成,我至少还拥有这张安全网。万一我掉下来,它就能接住我。
奥赞·瓦罗尔
每次争端过后,领导者都应该保证这样这样一个结果,那就是争端各方都不是完全正确的,也都不是完全错误的。这个时候,和解也就成了那些极其渴望和平和稳定的人们的唯一选择。
曼德拉
对于在组织内部提出来的具有建设性的批评意见,不管它们有多尖锐,领导者们都要完全接受。这是解决内部问题的有效方法,可以保证每位同志的见解和意见充分得到尊重。任何同志都可以自由地发表意见,不用害怕自己被边缘化甚至牺牲。任何一任领导者,如果对别人的批评过于敏感,或者以一种教师教导没有经验学生的态度主持讨论,那就是犯了严重的错误。领导者应该鼓励和欢迎同志们自由地、无拘无束地交换意见,但是不管是领导者还是普通同志,都不能质疑其他同志提出问题时的忠诚度。
曼德拉
现在,在我们国家,有大量的失学儿童——这是非常令人不安的状况,因为今天的学生就会是明天的国家领导人,我们应当尽量好的保证学校的运转,因为教育是我们目前拥有的最强大武器。
曼德拉
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