关于电脑的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
电脑
「史蒂夫与许多电脑俱乐部进行交流，以掌握这一新兴产业的脉搏，」报道中称，并且还引用了乔布斯的解释，「如果我们可以了解他们的需求、感受和动机，我们就可以作出正确的回应，生产出他们所需要的产品。」
沃尔特·艾萨克森名人名言哲理格言警句语录 沃尔特·艾萨克森
「我在键盘上按了几个键，然后就震惊了！那些字母都显示在了屏幕上。」那天是1975年6月29日，星期天，个人电脑历史上具有里程碑意义的时刻。「那是历史上第一次，」沃兹尼亚克后来说，「一个人在键盘上按下几个字符，然后在自己面前的屏幕上看到它们立刻被显示了出来。」
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抓住了个人电脑革命的时代精神---反主流文化，朋克精神。
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他们都是正确的。他们各自的模式都在个人电脑领域取得了成功，麦金塔跟多种使用Windows系统的机器同时存在，可能也在移动设备领域也会是如此。但是跟我追溯完他们的讨论后，盖茨补充了一个警告性的说明：“一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫在掌舵。但那并不意味着它将在未来的多个回合中获胜。”乔布斯也感觉必须要加上一句对盖茨的警告：“当然，他的分散模式可行，但并没有制造出真正伟大的产品。这是问题的所在，是个大问题。至少在一段时间内是。”
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最终的设计方案敲定后，乔布斯把麦金塔团队的成员都召集到一起？举行了一个仪式，他说：“真正的艺术家会在作品上签上名字。”于是他拿出一张绘图纸和一只三福笔，让所有人都签上了自己的名字。这些签名被刻在了每一台麦金塔电脑的内部。除了维修电脑的人，没有人会看到这些名字。
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乔布斯的一个商业原则就是：永远不要害怕内部相残。他说：“与其被别人取代，不如自己取代自己。”所以，即使iPhone的出现会蚕食iPod的销售，或者iPad影响了笔记本电脑的销售，都没有阻碍他的想法。
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在回程的飞机上，斯卡利理了理自己的想法，最后写出了一份长达8页的备忘录，内容关于向消费者和企业主管推销电脑。这份备忘录里的一些内容虽然还很简单——里面全是加了下划线的短语、图表和方框，但是它意味着斯卡利对设法销售比汽水更有意思的东西产生了热情。他的建议里有这样一条：“投资店内营销，让顾客知道苹果公司的产品有丰富他们生活的潜力，从而吸引顾客。”
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“史蒂夫在谈到Apple II的时候会抱怨说：‘我们没有控制权，只能看着那些人对它做疯狂的事情。我再也不会犯这种错误了。’”他甚至设计了专门的工具，这样的话用户就无法使用常规的螺丝刀来打开机箱。“我们要把这台电脑设计成只有苹果的员工才能进入箱子内部。”他告诉卡什。
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麦金塔电脑不会有扩展槽。用户甚至都不能打开机箱碰到主板。对于业余爱好者或者黑客来说，这就少了很多乐趣。但对乔布斯来说，麦金塔是为大众设计的。他想让用户的体验是可控的。他不希望看到有人往扩展槽里随便插上电路板，破坏他的优雅设计。
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他认为一台电脑要真正做到优秀，它的硬件和软件必须是紧密联系在一起的。如果一台电脑要兼容那些在其他电脑上也能运行的软件，它必定要牺牲一些功能。他认为最好的产品时“一体的”，是端到端的，软件是为硬件量身定做的，硬件也是为软件度身定制的。
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2008年，乔布斯已经预见到数字时代的下一个浪潮，他相信，未来你的桌上电脑将不再是你的内容中枢，取而代之，中枢将被移至“云端”，将你的内容存储在你所信任的由公司管理的远程服务器上，你可以在任何设备上使用。
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后来成为乔布斯朋友的音乐人波诺当时经常与他讨论，为什么那些来自湾区的沉溺于摇滚乐和毒品叛逆反主流文化分子，最终帮助创建了个人电脑产业。“那些开创21世纪的人，都像史蒂夫一样，他们是来自西海岸、吸着大麻、穿着凉鞋的嬉皮士，他们会从不同的角度去看问题。”他说，“东海岸、英格兰、德国以及日本的等级制度不鼓励这种与众不同的思考方式。60年代孕育的这样一种无政府主义的思维模式，恰恰有助于人类对一个上不存在的世界展开想象。”
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激发了他为大众制造设计精良的产品的热情。“我喜欢把很棒的设计和简便的功能融入产品中，而且不会太贵。”他一边向我指出这些房屋的干净典雅之处，一边说道，“这是苹果公司最初的设想，我们在制造第一台Mac电脑时就尝试这么做，并在iPod上实现了这个设想。”
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然而从长期看，乔布斯的模式证明是有一些优势的。当其他计算机制造商都在商品化时，苹果即使以很小的市场份额都能保持极高的利润率。例如在2010年，苹果的收入只占个人电脑市场的7%。但是却获得了营业利润的35%
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在苹果公司创立之初，乔布斯首先确定了Mac电脑的外壳之后，工程师们才依次制造合适的主板和元件
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他需要一台属于他的电脑，不仅如此，用他自己的话说，他需要一个在宇宙中留下印记的产品。
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这是一本关于一个富有创造力的企业家的书，关于他过山车一般的人生，关于炽烈强烈的个性。他对完美的狂热以及积极地追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。
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和其他许多公司一样，索尼也很担心‘内部相残’。如果他们推出了一个音乐播放器，以及一个方便人们分享数字音乐的服务，那么唱片的分支销售就会受到影响。乔布斯的一个商业准则就是：永远不要害怕内部相残。他说“与其被别人取代，不如自己取代自己。”所以即使iPhone的出现会吞食iPod的销售，或者ipad影响了笔记本电脑的销售也没有阻碍他的想法。
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乔布斯气坏了。他告诉一个记者说，盖茨——这个曾被他公开嘲笑“完全没有品位”的人，根本没搞清楚是什么让iMac比其他电脑更有吸引力。“我们的竞争对手打错特错的地方就在于，他们认为这只是时尚，只是表面功夫而已。”他说，“他们会说，‘我们也要在这破机器上喷点儿漆，不就这么回事儿吗。’”
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林璎说，「他的设计理念是：造型优美，但不能华而不实，同时还要充满乐趣。他崇尚极简派的设计风格，这源自他作为禅的信徒对简单的热爱，同时他又竭力避免陷入过度的简单而让产品显得冷冰冰的，要使产品的趣味感得以保留。他对待设计充满热情、极其严肃，同时，其中也带有一点玩乐精神。」 几年之后，在麦金塔电脑上市后的一次访谈中，乔布斯再一次提到了当年父亲对他的教导：「如果你是个木匠，你要做一个漂亮的衣柜，你不会用胶合板做背板，虽然这一块是靠着墙的，没人会看见。你自己知道它就在那儿，所以你会用一块漂亮的木头去做背板。如果你想晚上睡得安稳的话，就要保证外观和质量都足够好。」
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