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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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把所有鸡蛋放在一个好篮子里,然后好好看住那个篮子。
卡耐基
我们不可能等到2018年再开始训练纪律性,因为德国人早就这样做了。不过我们和足球运动员一样智慧,而且比两千年前的希腊人、罗马人、波斯人或高卢人要聪明得多。你必须做个聪明人:动作迅速、精神高涨、自觉遵守纪律,这样才不致在战争到来的前几天为生死忧心忡忡。你不该在思虑后去行动,而是应该尽可能地先行动,再思考——在战争后思考。只有纪律才能使你所有的努力、所有的爱国之心不致白费。没有纪律就没有英雄,你会毫无意义地死去。有了纪律,你们才真正的不可抵挡。
巴顿
坚持……勇敢……敌人同你一样无知……再大胆些……在你未承认之前,你永远都是不败的,因此不要放弃任何机会…。敌我双方的道路上都弥漫着战争的迷雾,敌人同你一样都在黑暗中摸索。大胆地向前冲吧!!!!……战争意味着打仗——打仗意味着杀人,而不只是挖沟筑壕……你必须目标坚定…尽最大努力为你的士兵们遮风挡雨,这是获取巨大成功的惟一之路……军官必须要照顾好他的士兵,这是所有军官唯一的职责。
巴顿
我还要你们记住另一点。不要他妈的去为我们的侧翼操心担忧。不知那个该死的笨蛋有一次说起要保护侧翼,从此以后,世界上所有那些狗娘养的都拚命要警戒他们的侧翼。我们第3集团军不做这种事情。我们要不断前进,除了揪住敌人以外对守住任何东西没有兴趣。我们就是要紧紧抓住敌人不放,把他们打得魂不附体。
巴顿
战争是人类所能参加的最壮观的竞赛。战争会造就英雄豪杰,会荡涤一切污泥浊水。所有的人都害怕战争。然而,懦夫只是那些让自己的恐惧战胜了责任感的人。责任感是大丈夫气概的精华。美国人可以为他们都是好汉而感到自豪,他们的确是好汉。
巴顿
对于高层次的战略来说…我们这些人是无法抉择的…我们的任务就是打仗……如果不能取得胜利,所有的计划都是枉费心机。胜利,这正是我们所追求的目的。我知道我们是会达到目的的。当我们成功之时,上帝可能会对我们的敌人发慈悲,因为他们需要怜悯。
巴顿
战争会造就英雄豪杰,会荡涤一切污泥浊水。所有的人都害怕战争。然而,懦夫只是那些让自己的恐惧战胜了责任感的人。责任感是大丈夫气概的精华。
巴顿
我想谢谢所有关心和支持我的家人和朋友,他们帮助我取得了伟大的成就。同时,我也想谢谢自己的敌人,没有他们我就不会始终斗志昂扬。我有一个绝妙的生活,我每一天都在感谢上帝。
查尔斯·巴克利
上帝一早就准备好了,他把所有适龄女孩排成一行,每人配给一只盒子,盒内装满喜怒哀乐,名利得失,婚姻恋情,份量各有不同,但式式具备,每个女孩子都得到一盒,那就是她一生的际遇。
亦舒
我整个的心灵都在厌恶活体解剖,我认为所有沾染无辜鲜血的科学发现都是没有价值的。
甘地
人们对自己名字的在意程度,远胜于地球上其他所有名字的总和。能够熟稔地叫出对方姓名本身已是有效而不着痕迹的赞美。
卡耐基
所有伟大的创新,都始于对现状的“不合理”拆解。
梁文锋
所有的套路都是上一代的产物,未来不一定成立。拿互联网的商业逻辑去讨论未来AI的盈利模式,就像马化腾创业时,你去讨论通用电气和可口可乐一样,很可能是一种刻舟求剑。
梁文锋
我们每个人对于卡和人的调动是不设上限的。如果有想法,每个人随时可以调用训练集群的卡无需审批,同时因为不存在层级和跨部门,也可以灵活调用所有人,只要对方也有兴趣。
梁文锋
更多的投入并不一定产生更多的创新,否则大厂可以把所有的创新包揽了。
梁文锋
不是所有人都能疯狂一辈子,但大部分人,在他年轻的那些年,可以完全没有功利目的,投入地去做一件事。
梁文锋
招人时确保价值观一致,然后通过企业文化来确保步调一致。当然,我们并没有一个成文的企业文化,因为所有成文的东西,又会阻碍创新。更多时候,是管理者的以身示范,遇到一件事,你如何做决策,会成为一种准则。
梁文锋
所有真实的快乐,一定是恒久的努力。
解读:不劳而获、投机取巧所得快乐转瞬即逝,唯有持续付出汗水与心血,攻克难题、实现目标,由此产生的快乐才扎实、长久,激励踏实奋斗。
罗翔
让不同所有制,不同文化背景的企业迅速融合并取得效益,是一道世界性难题。联合重组成功的关键是文化融合。
宋志平
开展机制革命,归根到底,就是要把企业打造成让资本所有者、经营者和劳动者分享、共享利益的平台。
宋志平
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