关于不同的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
不同
我很喜欢自己做主，什么都由我控制，但恋爱就不同，我受了家里大男子主义的影响，我宁愿男人全部做主，女人不做声。
张柏芝
爱情可能会完死死好多人，但其实爱情基本上好简单。我对爱情很专一，很认真，完全将真心交出来。但专一绝对不会令我因失恋而借酒浇愁或是自杀。因为回头想想，我出世时是一个人不是黏住个男人出世，所以你的人生是属于自己的。身边出现的人，只是人生不同阶段中要遇到的。
张柏芝
旅行的意义并不是告诉别人“这里我来过”，而是一种改变。旅行会改变人的气质，让人的目光变得更加长远。在旅途中，你会看到不同的人有不同的习惯，你才能了解到，并不是每个人都按照你的方式在生活。这样，人的心胸才会变得更宽广；这样，我们才会以更好的心态去面对自己的生活。
余光中
是什么让某些人变得与众不同？我觉得罗丹说出了真正的秘密，那就是：工作，和足够的耐心。
吴晓波
科学和技术之间既有相同之处，也有区别，最大的差别在于目的性不同。科学是为了认识世界，主要是探究未知的东西；技术是为了改造世界、服务人类，主要是解决我们应用的问题。
宋志平
创新要立足解决企业的问题。企业的创新，关键看需要解决的问题是什么，针对不同的问题，可以选择适合的创新模式。
宋志平
事实上，任何企业的资源和能力都是有限的，不可能包打天下，市场不见得都是自己的，企业要根据行业特性和自身优势，理智地选择细分市场，这样既能减少不同市场的正面压力，又能集中优势兵力去经营好细分市场，成功的把握会更大些。
宋志平
所谓格子化管控，就是把集团里的众多企业划分到不同的格子里，每家企业只能在自己的格子里活动，给多大的空间，就干多大的事。
宋志平
一家具有社会责任意识的企业，它的企业领导团队应该致力于达成以下几个目标：向客户传递企业价值；通过雇用不同群体并提供公平的待遇来投资员工；与供应商交易时遵守商业道德；积极投身社会事业；注重可持续发展，为股东创造长期价值。
宋志平
领袖企业不同于一般企业，它像雁阵中的头鹰，方向感、大局意识、责任意识都要格外突出。领袖企业是行业系统的中坚，不仅要关注自身成长，更要推动行业发展，要从“做工厂”到“做市场”。
宋志平
文化建设的最终目的，就是让不同文化群体相互借鉴、相互遵守、相互理解、相互认同，最终融为一体，成为推动企业发展的凝聚力和聚拢正能量的粘合剂。
宋志平
你为成长所付出的每一分努力，都会让你与众不同。
张一鸣
执行力到底是什么？我认为的执行力是：说到做到，不找借口，完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到：完成别人完不成的事。同样的一件事，交给不同的员工，会有不同的结果，完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导，将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个NB的人，从此刻开始，不再找借口。
张一鸣
今天，把半年来每次与不同团队成员1:1沟通中得到的对我和对公司的意见建议作了个回顾，并作划分分为已解决、部分解决、问题依旧。恩，改进的还不够好。
张一鸣
延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。
张一鸣
执行力到底是什么？我认为的执行力是：说到做到，不找借口，完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到：完成别人完不成的事。同样的一件事，交给不同的员工，会有不同的结果，完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导，将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个厉害的人，从此刻开始，不再找借口。
张一鸣
今天，把半年来每次与不同团队成员1v1沟通中得到的对我和对公司的意见建议作了个回顾，并划分为已解决、部分解决、问题依旧等。发现这半年来改进得还不够好。
张一鸣
稻盛要辞职离开快倒闭的公司，遭兄长棒喝：“在这样没人干活的公司你都做不出点成绩来，你还能干什么？洛克菲勒感觉再也无法忍受日复一日枯燥的工 作，提出换岗，遭主管冷言“要么好好干、要么另谋出路”。同样的道理，不同的说法，却像雷一样击中并成就了两个商业巨匠。还是那句： “不抱怨、想方法”。
张一鸣
延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的，因为他们愿意触探停留的深度不一样。
张一鸣
一个人在他的信仰上站得越不牢固，他就越要用双臂紧紧抱住那些使之区分于其他信仰的教条不放；相反，一个人在他的信念上站得越牢固，他就越可以自由地把双手伸向那些与他信仰不同的人——弗兰克。
张一鸣