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因为
我单枪匹马,不成群也不结对,因为我知道,要到达既定的目标,必须要有一个人来思考、来指挥。
爱因斯坦
我不愿谈论我的工作。雕塑家,画家,音乐家和科学家,他们工作,是因为他们喜欢自己的工作。名声和荣誉是次要的事。我的工作是我的生命。每当我找到真理,我会欢喜宣告。……别人的反对不影响我工作。
爱因斯坦
他们工作,是因为他们喜欢自己的工作。
爱因斯坦
我[在高级研究院]无多大影响,因一般人当我是化石,年事已高,又聋又瞎。我不怎么讨厌这角色,因为它颇合我的性情。
爱因斯坦
仇恨之箭也对准了我,但从没打中我,因为不知怎么,它们属于另一世界,我跟那世界毫不相干。
爱因斯坦
一个从未犯错的人是因为他不曾尝试新鲜事物。
爱因斯坦
中国市场是一个特别丰富的市场,后浪拍不死前浪,是因为我们并不在同一个沙滩上。时代淘汰人的从来不是年龄,而是一个人的认知和对世界的好奇心。我们今天看年终秀的所有的50后、60后、70后,82年以前的人,都应该给自己一点勇气和掌声,这个世界仍然是属于我们的,我们仍然有自己的一片沙滩。
吴晓波
中国市场是一个特别丰富的市场,后浪拍不死前浪,是因为我们并不在同一个沙滩上。时代淘汰人的从来不是年龄,而是一个人的认知和对世界的好奇心。
吴晓波
晓波老师调侃自己:“我写一本30万字的书,都不会用一个感叹号,因为不需要感叹号增加情绪,今天我把这辈子的感叹号都加在这儿了。”
吴晓波
管理是永远的护城河,战略是恢宏的决策,管理是每日的功课。正如海底捞你学不会,是因为管理机制的综合体系,而不是哪几个点。
刘润
一种模式的增长,如果超过行业平均水平,那一定是因为交易结构的改变。一种交易结构的超额增长,一定是因为另外一种交易结构的超额下滑。
刘润
书中提到了大理原来是“亚洲十字路上的古都”,是一个超级节点,这是以前从来没想过的问题,挺有意思。为什么中国以前的繁华都市都在中原?这是因为古代空间折叠的主要工具是车马。现今的繁华都市多在沿海?因为现代国际贸易的主要工具是海运。
刘润
外部的世界很精彩,内部的世界同样精彩,甚至更为复杂,因为我们要面对的主体,不再仅仅是一条条被验证的商业逻辑,我们要面对的主体,是极度不标准化、复杂程度堪比宇宙的:人。
刘润
懒,是因为勤奋到没时间。
刘润
创业公司处于战略探索期,过早使用KPI,会因为KPI不能反应变化中的战略,而导致行为扭曲。
刘润
当你停滞不前的时候,就去找不同的人聊天,尤其是各行各业的高手。因为他们的认知水平远高于你,思想交流的过程,就是在给你的认知充电。
刘润
流量生态的第二次打通:线上和线下流量平衡的台:新零售(1)公域流量就像自来水,付费就有,不付就停(线下商铺)。(2)私域流量就像井水,打井很贵,用水免费(微信群,从维护内容和人的关系、商品和人的关系、信息和人的关系、人与人之间的关系)。私域流量的底层逻辑:那些你直接拥有的、可重复低成本或者免费触达的用户。因为主动,所以可重复;因为免费,所以打井才有意义。
刘润
在投资周期的低谷,帮人省钱,就是顺应周期。二手图书,二手奢侈品,因为顺应周期,而获得逆势增长。
刘润
我要感谢在过去这一年中,接受我采访的,那些绝不躺平,绝不放弃,绝不认输的创业者,管理者,和企业家们。不仅是因为你们是这个时代的达尔文雀,更是因为你们为这时代提供了确定性。
刘润
请回到基本功。因为,你以为的顿悟,可能只是别人的基本功。
刘润
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