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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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总是
反过来想,总是反过来想:把局面或问题上下颠倒来看。左右颠倒来看。如果我们所有的计划都出了问题会怎么样?我们不想去哪里,你是如何走到那一步的?与其寻找成功,不如列出一份如何失败的清单。告诉我我会死在哪里,这样,我就不会去那里了。
查理·芒格
比起一些你很可能不会遇到小道理,你要学习一些经常出现的、重要的大道理。我总是试图抓住每个学科中真正伟大的思想。每个学科中的大道理都非常、非常、非常有用。
查理·芒格
考虑所有的风险及其影响;总是关注潜在的二阶效应和更高程度的冲击。
查理·芒格
进行前后思维——总是反过来看事物。
查理·芒格
· 规模效应在心理学上还有个渊源,就是“社交证明”(social proof),因为人总是有意无意受到其它人喜好和行为的影响。如果人们都簇拥去买同一个东西,我们就通常会认为它质量更好,于是也亦步亦趋。
查理·芒格
· 规模效应可能造就行业占据绝对优势的少数大公司,但并非无懈可击。他说:并不总是越大越好,大规模的弊病就是官僚主义。在这样的情况下,内部的激励机制会失效。例如早期的AT&T(美国电话电报公司),在那样的垄断大公司下工作,谁还会在乎股东的利益?你的工作从你的文件篮(IN-BASKET)转到别人的文件篮中,你就以为已经解决问题了。所以它逐步演变成臃肿、麻木的官僚机构。
查理·芒格
我们的游戏规则就是当机会出现时,认出潜力巨大的投资标的,这种机会不常出现,机会总是留给那些有准备的人。
查理·芒格
如果你想精通某一件事就要大量思考,大量练习。每天上床睡觉时总是比早上起床时进步一点点,这样尽管缓慢,但长期下去你就肯定进步很大。从你非常年轻的时候就要开始不断问自己,什么做法有效,什么做法无效?
查理·芒格
人们总是算得太多,想得太少。
查理·芒格
逆向思考,总是逆向思考。
查理·芒格
巴菲特这样的人,他的优势之一,就在于他思考问题时,总是能自动地考虑到决策树,以及基本的排列组合知识。
查理·芒格
我从不为股票而支付内在价值,除非像沃伦·巴菲特那种人所掌管的股票,只有很少人值得为了长期利益投资一点,投资游戏总是蕴含考虑质量与价格,技巧就是从你付出的价格中获得更好的质量,很简单。
查理·芒格
我很喜欢读传记,”芒格说,“我认为,如果你想把一些伟大的有用的思想教给人们的话,传记是一种更易于使人们将思想创立者的生活与人格联系在一起的方式。如果你同亚当·斯密交朋友,你会把经济学学得更好。'同那些已经过世的伟人交朋友’这听起来很荒唐。但是如果你一生中总是与那些有远见卓识的'故人’交友的话,那么你将生活得更好,更有教养。这比仅仅讲一些大道理强多了。
查理·芒格
我与巴菲特工作这么多年,他这个人的优点之一是他总是自觉地从决策树的角度思考问题,并从数学的排列与组合的角度思考问题。
查理·芒格
我们总是遵守常识——平常人没有的常识,把很多东西扔到“太难”的一堆里,这是平常人没有的常识之一。
查理·芒格
明智的人能耐心等待,让时间流逝,体会其中的妙处。大多数人总是瞎忙活。
查理·芒格
如果你有些延迟满足的天分,而且能培养这个天分,你已经走在了通往成功和幸福的路上。总是要立刻得到满足,只能走上死路,还可能染上梅毒。
查理·芒格
合伙人最好能够独立工作。你可以当一名指挥型的合伙人、服从型合伙人,或者一名总是平等协作的合伙人。总是会有人在某些方面比你优秀。你必须先成为下属,然后才能成为领导。人们应该学会扮演各种角色。
查理·芒格
我尽力摆脱那些总是自信满满地回答他们并没有真正了解的问题的人。
查理·芒格
反过来想,总是反过来想。
查理·芒格
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