关于所以的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
所以
大学的时候我就开始写书，赶上学计算机热，所以赚了些教育培训的钱。
孙江涛
项目和人员两者之间一旦出现不平衡，公司就会陷入一个现金流很紧张的状态。所以，创业者尽量不要去做项目型的公司，而是要做运营型的公司。
孙江涛
但当我们开不太好的车的时候，我们一定不会开得和好车一样快，因为我们知道如果让它跑得太快，就很难刹车了，说不定就会撞栏杆或者翻车。所以说，不知道如何停下来的人是跑不快的人。
俞敏洪
俗话说，榜样的力量是无穷的。所以我们要学习榜样，提高境界。学习榜样，可以从现实生活中学，也可以从历史中学。在现实生活中，每一个人都有可能成为我们的榜样。
俞敏洪
所以不小气、不攀比，千万不要在物质方面、权力方面去攀比，他当了部长、我当了局长，我觉得我很窝囊，他买了一个LV包，我只能买一个军用挎包，我觉得我不如你，没有必要去做这种攀比。
俞敏洪
所以拿得起放得下、进得去出得来，是我们人生胸怀特别重要的标志。
俞敏洪
我个人一直比较相信：任何困难都能给人带来新的机会。也正是因为有了这样的心态，所以才有了2021年“双减”以后，新东方努力在农业方面、直播方面进行探索，最后出现了东方甄选。
俞敏洪
因为买不到，所以很多人越有钱，心灵就越空虚，心灵越空虚，就会极力用钱来填补空虚，最后没有办法了就只能以吸毒来使自己进入虚幻的世界。
俞敏洪
做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西。所以有缺点意味着我们可以进一步完美，有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。
俞敏洪
标准化战略之所以流行是因为这些是可规模化、复制的，但很多企业的战略需要很多要素叠加到一起才能生效，就像人类能进化到今天其实是很多复杂的要素集合到一起才有现在的效果的。
王慧文
王兴和我在一个地方上有类似的经历，我们两个都是大学毕业之后读了博士，都是因为搞不定然后创业了。博士就是你在学术上要领导世界，领导人类科技。我们之所以放弃就是因为我们没有领导人类这个能力，我们觉得我们能跟上那些领导人类的人，以及他们的思考就不错了。
王慧文
巴菲特和查理·芒格他们两个的资金量非常大，如此大的资金量，导致他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后再退出的。一个公司股价开始跌的时候，他们俩的资金量过大，就已经退不出来了。所以他们俩最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候出来，才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开，这个能力是非常稀缺的能力。其中一个很重要的地方，其实很简单，就是每个公司都会有一些，不要付出很多能力，但是利润就变好的事情，但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的（事情）。当一个企业开始做这个事的时候，巴菲特和芒格就要考虑卖股票了，这时股价还没有开始跌，处在股价平台期，就是利润翻番，股价不涨。
王慧文
我们公司曾经花了很长时间讨论员工的职级体系设计。我们发现，中国企业员工体系设计与美国有一个非常重要的区别：美国很多公司在职级体系设计上，颗粒度比较粗，而中国颗粒度很细。最明显的是亚马逊，软件工程师分了三级，而中国分了十几级。为什么这么细？因为员工不晋升，心里不舒服。所以组织被迫过一段时间给员工一个激励，让他觉得公司待他是不错的。事实上美国那种职级体系设计，跟国家的发展速度有关。没有快速发展的行业，就不会有快速发展的薪资。
王慧文
领导力发展就是我们这个企业的管理、组织结构这些事情做得很好，所以我们在市场上能够抢到更多的市场份额。
王慧文
市场驱动发展就是市场本身在快速增长，所以企业变大了。
王慧文
现在为止，我从来没有看到任何一家企业的管理思想超脱了德鲁克，但是德鲁克的思想是很多年前提出的。从这个维度来说，我们落后德鲁克很多年，所以我们没有资格说领导，只能说跟上。
王慧文
一个机会来的时候大家都容易出成果，这是一个时机问题。做商业也是一样，大部分行业的大部分时间是没有机会的，所以第一核心能力是发现行业机会。
王慧文
如果在非常喜欢的情况下，你可以在自己的职业当中，不只是在中国，在世界上都是领先的。有的人是在技术方面领先，有的人是在精神层面领先，这种领先不一样，所以不要误解，有的活得很快乐也是领先，这最起码也是一个健康指数。
胖东来
我们要学会净心的做事，对得起自己做的事业，慢慢培养这个习惯。如果有这个基础和理念的鞭策，再去做事的时候就太简单了。所以我们涉及到的任何岗位就是往专业上去走，把品质做好。
胖东来
希望将来随着公司慢慢的培训，大家能明白公司的理念，无论做任何事，喜欢的时候，自己就是最美的人，因为付出了真诚、因为专注、因为问心无愧、因为善良、因为爱，虽然有不足，但是已经张扬了人性美好的一面，所以生命一定是美丽的，是富有热情的，是值得赞美和欣赏的。
胖东来