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想要
就像摩西一样,因为善良就会想要做很多的事,看见不公平的事情总想着用自己的力量去帮助,比如看到别人落水的时候,自己会游泳就一定会下去救人,本能就希望大家都能更好,即使这条路往后越走越艰难,遇到问题的时候可以放下一些,但决不能放弃,因为这是自己直到生命的终结,也要追寻的一个梦!
胖东来
如果你在一个重大问题取得进展,就会不断出现想要帮助你的人。让自己变得更加雄心勃勃,为你真正想要的事业,大胆去做吧。
萨姆·奥尔特曼
我观察了数千个的创始人,并且思考想了很多关于如何赚大钱,或创造重要的东西?通常,人们开始想要前者,但最终想要的却是后者。
萨姆·奥尔特曼
想要价值迅速增加的东西,最好方法是发现、或大规模的制造人们想要的东西。
萨姆·奥尔特曼
想要任性,你必须保持乐观。这是一种可以通过练习,得以改善的人格特质。我从未见过一个悲观主义者,可以获得卓越成功。
萨姆·奥尔特曼
就某种程度来说,所有职业的本质都是销售。你必须向客户、潜在职员、媒体、投资者等宣传兜售你的计划。想要说服他们,首先你的计划要有广阔的发展前景,对于个人而言,你要具备良好的沟通能力、一定的个人魅力以及强大的执行能力。
萨姆·奥尔特曼
让事物迅速增值的最佳方法就是大量制造人们想要的东西。
萨姆·奥尔特曼
重要的商业法则之一是:抱怨不是办法。要知道,你只能同“现有”的世界合作,而不是同你想要的世界合作。
杰夫·贝索斯
你很难让短期投资者高兴,因为要让短期投资者高兴,你就得做出不符合客户利益的取舍。而长期投资者想要的是:你要想办法让客户高兴。
杰夫·贝索斯
许多公司把自己描述为以客户为中心,但很少有公司做到了这一点。大多数大型科技公司都专注于竞争对手。他们看到别人在做什么,然后迅速跟进。相比之下,我们在AWS (Amazon Web Services) 中90%到95%是由客户告诉我们他们想要什么驱动的。
杰夫·贝索斯
大多数决策,只要有约70%你想要的信息,可能就应该做出。如果你等到有90%的信息再做决策,大多数情况下,你可能就慢了。
杰夫·贝索斯
在亚马逊成立之初,我们就知道自己想要创造一种建设者文化(拥有好奇心的人,或者说是探险家)。他们喜欢发明创造,哪怕他们是专家,还是抱有跟初学者一样新鲜的心态。他们看待我们做事的方式,与我们现在的做事方式如出一辙。
杰夫·贝索斯
你必须记住:创造不是客户的工作。要知道,每个客户都有自己的工作,他们都在为他们的客户创造新的东西。如果你关注的是团队和事物本身,你的创造往往会误入歧途,因为客户不一定清楚自己想要什么。
杰夫·贝索斯
任何一个投资公司想要的是,创造一个很成功的公司。帮助这个公司上市,帮助其取得更多的资金来发展,然后我们退出。退出以后,这个公司还要能够持续地发展,不仅仅是给社会创造更多的财富,也创造更多的就业机会,这样才谈得上成功。
熊晓鸽
想要赢得冠军,要靠团队,而不是个人。永远要把团队放在个人之前。
迈克尔·戴尔
如果没有理想主义情怀,不可能坚持下去。想要突破,就要有往远看的理想和情怀。
王东升
活得通透的人,没有特别想维持的关系,也没有特别想要的东西,走近的人不抗拒,离开的人不强留,就连吃亏也懒得计较。
杨绛
创造的过程以三个简单步骤,帮助你创造出你想要的:要求、相信、接受。
朗达·拜恩
人们之所以无法拥有他们想要的,理由只有一个,就是他们对“不想要的”想得比“想要的”多。
朗达·拜恩
要当作你已经拥有自己所想要的事物,知道它将会在你需要的时候到来。然后,接受它的到来。不要为它感到焦虑、担忧,不要去想你缺少它。想象它是你的,它属于你,它已经为你所有。
朗达·拜恩
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