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时候
所有的真相,其反面也同样真实!这也就是:一个真相总是在仅有一面的时候才可以说出来,可以用言辞包裹起来。
赫尔曼·黑塞
人无远虑,必有近忧。人好的时候要找一只备胎,人不好的时候要找一条退路; 人得意的时候要找一条退路,人失意的时候要找一条出路!
杰克·坎菲尔德
有时候,执着是一种负担,放弃是一种解脱,人没有完美,幸福没有满分,知道自己没有能力一次拥有那么多,又何苦要求那么多。
杰克·坎菲尔德
到19世纪和20世纪相交的时候,广告商们已不再期待顾客的理性选择。广告成为一种半是心理学半是美学的学问,理性思维只好移师其他领域了。
尼尔·波兹曼
在制造分秒的时候,钟表把时间从人类的活动中分离开来,并且使人们相信时间是可以以精确而可计量的单位独立存在的。分分秒秒的存在不是上帝的意图,也不是大自然的产物,而是人类运用自己创造出来的机械和自己对话的结果。
尼尔·波兹曼
媒介的独特之处在于,虽然它指导着我们看待和了解事物的方式,但它的这种介入却往往不为人所注意。我们读书、看电视或看手表的时候,对于自己的大脑如何被这些行为所左右并不感兴趣,更别说思考一下书、电视或手表对于我们认识世界有怎样的影响了。
尼尔·波兹曼
当我们与自己以及他人的日常生活达成和谐,并且由于我们的放开,生活能如其所是地回到它所属的地方的时候。我们和他人之间就产生了一股深层的联结。我们和他人的日常生活也就联结在一起。于是我们可以和许多人一同分享生活,一同体验生活,也一同庆祝生活。
伯特·海灵格
在内在之旅中,我们有时也要把日常生活中的一些事放下,尤其是当它压得我们喘不过气的时候。因为占据或压迫我们身心的通常都来自我们对自身生活的不同意,也有可能来自那些不同意自身生活的人。
伯特·海灵格
夸父追日,精卫填海,愚公移山……中国人从来不臣服于压倒性的力量,而是在面对一个不可能战胜的对手的时候,明知不可为而为之。
罗振宇
分析问题的时候,记住五个关键步骤:一是找到核心存量。二是找到关键因果链。三是找到增强回路。四是调节回路。五是考虑滞后效应。
程东升
现实就是我们为了分别而相遇。在所有的相遇与人际关系中,不断朝着‘最佳分别’而努力,以便有朝一日分别的时候,可以无憾地说‘与这个人相遇、一起度过的日子很对很值得’。
岸见一郎
千万别在你还没了解这个世界的时候,就把自己固定了。
梁永安
一个人学会独处的时候,就能真正找到人生的真谛,也就能真正地成为自己。
叔本华
不管你的背景如何,只有当我们赋予生命意义的时候,生命才有了意义。
莉丝·默里
我们的社会东亚文化鼓吹的是踏实谦虚低调,不要突出自己。当你过于突出的表达自我的时候,从小的教育就会让你觉得羞耻,害怕激发别人的羡慕嫉妒恨。但是我认识的创业者或者自媒体博主几乎都非常善于表达自我,所以他们能够成功。
周鸿祎
有时候,我们太渴望去探索陌生的世界、结识陌生的人,却在猛然清醒的那一刻发现,最陌生、最不了解的人,其实是自己。
若杉
今日资本选择投资一家企业有四点标准:1、市场够大;市场够大的企业,都是企业家打出来的,看一家企业主要看企业家是不是够牛逼;2、痛点够大;这一点是重中之重,以二手车交易为例,这个行业的痛点是不信任,选择少而且价格不透明,而瓜子解决了这些痛点;3、有没有颠覆的能力以及颠覆时机是不是来临;4、团队;公司的速度很重要,强悍也非常重要,另外企业家还有一个气质就是永不放弃。有时候企业家们差什么?就差那口气,是不是内心够强大,内心够坚韧。
徐新
还有微创新也是很管用。当你看到一个品类来临的时候,你要迅速舍命狂奔,你的市场占有率要在30%以上才安全的,你要迅速跑,不要顾及利润和投资回报,你要迅速得到用户,最主要的是你的用户成长的数量,而不是你的收入。
徐新
一方面让员工绽放,另外一方面要拿下小白兔。价值观、业绩又好的员工是明星,你要给他很多钱、很多提成让他帮你出成绩,你要花很多时间在他身上;业绩、价值不好的人叫狗,干掉;还有业绩很好贡献 20%到 30%的销售收入,但是他吃回扣、拉帮结派,这种人叫野狗,你要高调的把他干掉,最好中午吃饭的时候当着所有员工的面把他带走。管的最好的两家公司,华为、联想,他们每年都送一些吃回扣的员工去监狱的,就是杀鸡给猴看,你要敢干这种道德违规的事情,我就敢把你送到监狱里去。
徐新
所以我觉得一开始你做创业的时候就做到一招先吃片天,你不用去管其他东西,你做一个细分市场一个事情做到极致。
徐新
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