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我们现在的问题在于,周围发生的一切把人们的脑子灌进了水,但长着脑子的人们却一无所知。
查理·芒格
我们这批做价值投资的人,哪一个不是熬出来的,坚持下去,甚至用不着脑子多聪明。
查理·芒格
如果我是你们,我当然要跟踪比我更优秀的投资者,从他们那儿寻找投资线索。用这个方法有个问题,如果你跟踪的是伯克希尔哈撒韦这样的,伯克希尔已经在这条路上走了很远了,我们受规模的限制,你和我们学,你也一样受规模的限制了。
查理·芒格
我们总是遵守常识——平常人没有的常识,把很多东西扔到“太难”的一堆里,这是平常人没有的常识之一。
查理·芒格
我们有个秘诀:我们不求知道很多。我桌子上摞着一堆东西,这堆东西解决了我的大部分难题,我给它起了个名字叫“太难”的一堆。
查理·芒格
我们能成功,不是因为我们善于解决难题,而是因为我们善于远离难题。我们只是找简单的事做。
查理·芒格
机会只有少数几个,当一个机会来临时,我们扑过去把它抓住。
查理·芒格
我们不签让自己偷懒的合同,免得自己走向堕落。
查理·芒格
当好项目出现是,我们必须能够认出来,因为好项目并不会经常出现。机会只眷顾有准备的人。要把钱集中投资在少数几个项目上,耐心等待一记好球,这在我看来是很好的主意。
查理·芒格
在98%的时间里,我们对股市的态度是:接受自己的无知。赚钱靠的是记住浅显的,而不是掌握深奥的。
查理·芒格
你需要了解勤奋的重要性:坐下来,把事情完成。我的人生中曾有两个合作伙伴,他们组建了一个小的设计/建造施工队伍,并设定了如下规则:两个人的合作关系中,所有的事情平摊,更重要的是:“每当我落后与给客户的承诺时,我们将一起每天工作14小时,每星期7天,直到完成为止。”最后,那家公司没有失败。两位合伙人死的时候都很富有。
查理·芒格
试图始终不做愚蠢的事,而不是试图变得非常聪明,像我们这样的人从中获得了多么巨大的长期优势,这是非常值得注意的。
查理·芒格
我们最喜欢的持有期是永远。
查理·芒格
如果说伯克希尔取得了不错的发展,那主要是因为沃伦和我非常善于破坏我们自己最爱的观念。哪年你没有破坏一个你最爱的观念,那么你这年就白过了。
查理·芒格
我们现在的问题在于,周围发生的一切把人们的脑子灌进了水,但长着脑子的人们却一无所知。
查理·芒格
我们不签让自己偷懒的合同,免得自己走向堕落。
查理·芒格
我早期的生意上曾经有过两位合伙人,他们俩在大萧条期间合资成立了一家建筑设计施工公司,达成了很简单的协议:‘如果我们没有完成对客户的承诺,我们俩要每天工作 14 个小时,每星期工作 7 天,直到完成为止。’不用说你们也知道啦,这家公司做得很成功。我那两位合伙人广受尊敬。他们这种简单的老派观念几乎肯定能够提供一个很好的结果。
查理·芒格
我们寻找资金的时候,其他人在寻找享乐的方式(other people are looking for way to enjoy)。这是一种不同的生活方式,(enjoy)或许可以得到更多。总而言之,我按照我的方式生活而不是他们的。
查理·芒格
富兰克林是有史以来最聪明的人之一,尽管如此,他在一生中也做了很多错事。当然,如果富兰克林有机会重活一次,肯定跟少犯很多错。无论是谁重活一次都能少犯错,但是又有多少人能重活一次呢?一个都没有。所以我们在假设,在空谈。但德国有一句古老的谚语,我一直很喜欢,是这么说的:人最大的遗憾是,活明白的时候已经老了!这个遗憾无论是谁都有,包括富兰克林。最后也想明白了,不和自己纠结了,也挺好。我这一生,没有什么想要改变的。
查理·芒格
我们这些幸运的人有义务回馈社会。一个人是像我这样生前付出很多,还是像沃伦那样先付出一点,然后再付出很多(死后),这是个人偏好的问题
查理·芒格
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