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你
你们要努力进窄门。因为引到灭亡的门是宽的,进去的人也多;引到永生的门是窄的,找着的人也少。
安德烈·纪德
你的爱情主要来自理性,是你从理智上高尚地坚持的温情和忠诚。
安德烈·纪德
爱情最美好的时刻,并不是说出“我爱你”…
安德烈·纪德
一方面它足够宽松,仿佛就是为你量身定制一般,另一方面它又足够严谨,可以帮你排除各种干扰;它会给你那些你想要的,同时也会告诉你那些你需要却不自知的;它洗练而质朴,极易上手操作;它让理论和实践深度结合,因此又不会过分简单和脆弱。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
你开始设定价值目标时也几乎不可能一次性表达精准。我们会笨舌笨嘴地寻找合适的语言。我们会降低自身抱负,因为定小目标总归会更容易些。你也可能恰好相反,定的目标太抽象、太夸张,比如“找到幸福”,直接把你压垮。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
第一阶段,设定价值目标。找到并优化一个令你兴奋、意义重大却又十分艰巨的目标。价值目标是你个人抱负和世界抱负的交集。第二阶段,下定决心。你得想清楚并且相信这是一段值得你坚定不移地走下去的旅程。列明得失,有助于坚定信念。第三阶段,跨越门槛。制订计划需要循序渐进,需要做好充分的准备,如此才能持续向前。太过害怕冲击价值目标,不仅是你自己的损失,也是我们所有人的损失。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
从小处和特定范围着手展开试验。人一旦人们感觉很棒,就更有可能取得进步。小步走可以让你获得很棒的感觉,很棒的感觉可以继续推动你小步走,这使得正反馈循环得以加强和提升。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
如果你觉得自己太渺小所以没有影响力,那你就在房间里和一只蚊子一起睡试试。你的价值目标也被大量的“蚊子”围绕着。这些“蚊子”指的是你当下在做或未做的所有事情,它们都有悖于你为自己设定的价值目标。你会发现它们数不胜数。有些微不足道,有些影响巨大。单个“蚊子”不足以致命,但当它们群起而攻之,便能刺痛你、削弱你、拖累你,让你无法专注于你的价值目标。
迈克尔·邦吉·斯坦尼尔
“有些事情你不说出来,永远不知道自己知道的是什么。”从学习的角度怎么理解这句话?意思是你把自己的想法说出来,其实是有利于检视你的认知的。不要让一个想法只是在大脑里面飘,这只是你的个人感觉。感觉上的认知和说出来的认知往往是有偏差的。而分享输出,是检视自我认知最好的方式,也是把知识内化的必经之路。
刘sir
定位是帮助你更好地累积你的实力,找到你的稀缺性。
刘sir
如果你的主业和副业是两件事,你会发现你天然就比别人效率低很多。如果你把它们变成一件事情,你的效率自然会高很多。
刘sir
人一切的痛苦,都源于对关系的认知偏差。人际关系的背后,是需求与价值的交换。只要你懂得拿别人想要的,去换自己想要的,其实大部分的沟通问题都会很好地得到解决。
刘sir
定位是找到你最核心的能力,你越能够解决一拨人的一个问题,你最核心的一个能力就是垂直。
刘sir
你跳出自己的经验,跟他人的经验相结合,思考越多,种类越丰富,就越能容易把学到的知识在更多的场景中加以运用。你把在多种场景中得到的学习经验总结成规律,乃至把这些规律变成你的方法论,你可以运用的场景就是100个甚至1万个了。
刘sir
一本书定位的底层逻辑是你的IP定位,IP定位的底层逻辑是你的职业定位,职业定位的底层逻辑是你的人生定位。也就是说,你不清楚自己想要什么样的人生,就很难搞清楚自己要做什么样的工作;不清楚自己为了什么而工作,也大概不知道自己要做什么样的IP;不清楚自己IP的核心价值是什么,也很难出好一本书。
刘sir
后发先至,当你聚焦了才更有敬畏心。你看到别人做得好,可以跟着别人去学。只要内心是稳的,就有可能超越别人。
刘sir
如果你慢慢地、有条理地做事情,可能会更高效地完成任务,因为你可以更好地注意细节、规划好自己的时间和资源,从而避免错误和浪费。有时候要“慢慢来”,才能做得更好、更快、更准确。
刘sir
到了60岁,你最不能丢掉的是什么包袱?那就是你想要的目标。一个人越是清楚自己不要什么,越能把握自己真正要的东西。
刘sir
要避免定位上的焦虑,就需要看你的职业方向和定位,你需要搞清楚自己想从事什么事业,做了哪些方面的积累,而这些才是你IP定位的底盘。
刘sir
如果你不甘于平庸,请相信一句话:你不一定能成为一颗恒星,也不一定能成为一颗巨星,但是你可以让自己成为一个或大或小的发光体。
刘sir
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