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企业
我讨厌一种人,他们把自己称为「创业家」,实际上真正想做的却是创建一家企业,然后把它卖掉或上市,他们就可以变现,一走了之。他们不愿意去做那些打造一家真正的公司所需要做的工作,也是商业领域里最艰难的工作。然而只有那样你才真正有所贡献,为前人留下的遗产添砖加瓦。你要打造一家再过一两代人仍然屹立不倒的公司。那就是沃尔特·迪士尼,还有休利特和帕卡德,还有创建英特尔的人所做的。他们创造了传世的公司,而不仅仅是为了赚钱。这正是我对苹果的期望。
沃尔特·艾萨克森
雅达利当时是非常热门的公司。它的创始人是髙大健壮的企业家诺兰•布什内尔(Nolan Bushnell),此人是个充满魅力、能说会道的梦想家——换句话说,又一个时代偶像。成名之后,他喜欢开着劳斯莱斯四处转悠,吸食毒品,在浴缸里开员工会议。他有一项能力——是弗里德兰也具有的、乔布斯日后也学会了的——就是将个人魅力转化为说服力,通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。
沃尔特·艾萨克森
这是一本关于一个富有创造力的企业家的书,关于他过山车一般的人生,关于炽烈强烈的个性。他对完美的狂热以及积极地追求彻底变革了六大产业:个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。
沃尔特·艾萨克森
布什内尔也同意这一说法。“企业家身上有一种很难描述的气质,我在乔布斯身上看到了那种气质,”他说,“他感兴趣的不仅仅是工程,还包括商业方面的一些东西。我教他,如果你表现得好像你能做某件事,那就能起到作用。我告诉他,装得好像你掌控了一切,别人就会以为你真的掌控了一切。”
沃尔特·艾萨克森
“看你的架势,你就想当一届总统吧。”一开场乔布斯就这样对奥巴马说。否则,他说,奥巴马政府应该对企业更友好一些。他描述了在中国建一家工厂有多么容易,而这在现在的美国几乎不可能做成,主要是由于监管和不必要的成本。
沃尔特·艾萨克森
企业家身上有一种很难描述的气质,我在乔布斯身上看到了那种气质。。。。。。我教他,如果你表现得好像你能做某件事,那就能起到作用。我告诉他,装得好像你掌控了一切,别人就会认为你真的掌控了一切。
沃尔特·艾萨克森
乔布斯的传奇是硅谷创新神话的典型代表:在被传为美谈的车库里开创一家企业,把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发明很多东西,但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起,就创造了未来。他欣赏图形界面的威力,就以施乐无法做到的方式设计了Mac;他领会了把1 000 首歌装进口袋的快乐,就以索尼尽其全部资产和传承都无法成就的方式创造了iPod。有些领导者通过统揽全局去推进创新,有些是通过把握细节。乔布斯两者兼顾,不懈地努力。正因如此,30 年间他推出的一系列产品改变了一个又一个产业:
沃尔特·艾萨克森
第三,表达在当下。 动物没时间观念,它们只有当下感,没记忆,不计划也不盘算将来,只领取而今现在。在表达的内容和着力点上,码字人要效法动物,从观照当下开始,收官于当下。写项羽,我或许写不过司马迁和班固,写21世纪的街头流氓、野鸡、民营企业家和海龟白领,未必。
冯唐
我一个人吃饱了站在荒无人烟的美国的街道上,想起之前对美国的种种期望,仿佛小时候对某个春游期待了很久,终于在一个早上,站在了某个乡镇企业家创建的影视城的门口。
冯唐
人过了三十,世事渐明,发现企业家基本是骗子,科学家基本是傻子,过去的理想都渐渐泯灭了,唯一不切实际的想法是,这辈子,我要写十本小说,其中一本是黄书,我想,这个功德,无量。
冯唐
一级市场是企业融资的核心场所,二级市场(股市、债市)则是普通投资者参与的主要渠道。
张伟
金融体系是相互关联的生态网络,个人储蓄、企业融资、央行政策之间环环相扣,牵一发而动全身。
张伟
汇率波动影响跨境消费、海外投资,人民币升值利于海淘,贬值则利好出口企业股票。
张伟
不要把 “利润” 当 “现金流”,有些企业账面盈利可观,但现金流断裂,最终难逃破产命运。
张伟
美国公司通常把股东利益放在首位,但日本的企业有所不同。融哲海外基金三分之一的资产在日本,格里茨表示,日本企业的首要服务对象是客户,接下来依次是员工,商业伙伴和整个社会,“我认为股东排在最后”。
威廉·格林
买便宜股很棒,但若能买便宜的优秀企业,那就更棒了。
威廉·格林
复杂的财务报表往往是陷阱,制表者不想让人理解的企业,坚决规避。
威廉·格林
在如今的这个世界,你必须拥有股权,企业的部分所有权,才能实现财富自由。
纳瓦尔·拉维康特
文化就是一群人对事物的共同看法,企业文化就是公司所有人共同的信念价值观。
李中莹
每个家居家电企业,都必须具备“新三件”:第一,要有自己的行业大模型;第二,要有自己的操作系统;第三,要有自己的开放生态。
吴晓波
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