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企业
企业文化是一个公司如何进行工作的战略,好的企业文化符合人性,不违背常理,不扭曲人心,真正赋予员工权利、自由、责任,让所有希望成功的人能够真正发挥热情,实现目标。
帕蒂·麦考德
市场需求和薪酬调研无法帮助企业测算出员工在未来将带给你的价值,因此如果想要找到真正心仪的人才,必须抛开所谓的预算,按照实际的市场情况支付薪水。
帕蒂·麦考德
因此找到更多的“成年人”就是团队管理者最核心的工作,也是企业继续向前发展的前提。
帕蒂·麦考德
站在企业的角度,如果发现员工已经不适合留在公司,最好办法就是坦诚相告,而不是通过“绩效改进计划”来折磨员工一段时间之后,才让员工离开。
帕蒂·麦考德
做到好聚好散,甚至在员工离开的时候帮助员工寻找下一个机会,对企业来说是积累口碑、塑造良好价值观的必要行动。
帕蒂·麦考德
通常,企业也有很短期的需求。当一件任务完成后,如果你告诉员工是时候寻找新工作了,这对企业和员工来说都是最好的。
帕蒂·麦考德
在初始阶段,创业者需要最聪明的人,还要能付得起这些人的薪水,而这些人想要努力工作并坚信公司的愿景可以实现。信任是至关重要的,因为所有的初创企业都只有一堆疯狂的想法。
帕蒂·麦考德
企业的任务不是要对员工赋能,而是要从员工踏进公司大门的第一天起,就提醒他们拥有权力,而且为他们创造各种条件来行使权力。
帕蒂·麦考德
坚韧的品质最重要。
被询问:“你觉得企业家最重要的品质是什么?”
黄仁勋
我喜欢我所有的错误。我从战略的失误悟出了非常棒的策略;我从错误中对公司经营有了更深入的理解,由此我可以更好地管理企业。
黄仁勋
经营好公司,做好生意,才能产生影响力。发挥积极的社会影响力应该是所有公司的宗旨,因为必须是一定规模的公司且其有意愿投入大量的技术,才能完成这份使命。如果企业不把资源引到医疗保健、气候科学、材料科学和其他重要的领域 ,科学领域就损失很大的支持。这才是经营企业的核心,拥有出色业务的同时,需要兼备强烈的使命感。这样,一家企业不仅可以做好生意,还可以真正发挥出积极的影响力。
黄仁勋
作为一家公司,作为一个企业家,你必须非常渴望成功,程度更甚于你的对手渴望你死掉。这(认知)很难教给别人。最近有人说我是他们见过最顽强的CEO,我不太确定这是不是在夸我。但我非常确定,我生存的意志超过了几乎所有人杀死我的意志。
黄仁勋
从各方面来看,这是电脑产业的再生契机,对于台湾企业而言更是一个黄金机遇。你们正是这个产业的重要基石。
黄仁勋
AI为我们带来了巨大的机遇,反应敏捷的企业将利用AI技术提升竞争力,而未能善用AI的企业将面临衰退。很多企业家,包含今天在场的许多人,未来将会开创新公司。
黄仁勋
AI为我们带来了巨大的机遇,反应敏捷的企业将利用AI技术提升竞争力,而未能善用AI的企业将面临衰退。
黄仁勋
作为一家公司,作为一个企业家,你必须非常渴望成功,程度更甚于那些渴望你倒下的对手。
黄仁勋
AI为我们带来了巨大的机遇,反应敏捷的企业和政府将能够利用这些机遇来改善生活,创造新的工作,并推动经济向前发展。
黄仁勋
管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
李彦宏
在今天的互联网竞争里面,我觉得最最重要的还是用户满意度。这些优秀的企业,它们都同样在乎能不能让用户满意。所以我觉得我们应该把焦点放在用户上,可能有些恶性竞争爆发使大家把焦点放在对手上,而不是用户满意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善产品和服务,让用户满意。
雷军
谈论几个名词就觉得自己是WEB2.0的先锋,就能做成大事,简直是笑话。真正做企业成功的人,你问问马化腾有时间写博客吗?张朝阳有时间写博客吗?
周鸿祎
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