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今天
今天听王兴演讲:人生就是和谁一起在路上,看什么风景。我最近也是在想,以后要让小孩多看看传记,包括电视剧《阿信》那样的也可以,看看别人的风景和旅程,更容易想清楚自己的选择。
张一鸣
今天公司进行读书交流会,其中提到《别做正常的傻瓜》一书,大家对是否理性的态度有分歧。
张一鸣
今天和同事的讨论效率,说到表达模糊影响效率和沟通的问题,很有同感。我一直就觉得类似以下含糊说法在工作中应避免:“应该差不多吧 过两三天大概 就可以了、 估计再要一点时间就接近好了、这个东西也还行吧、最好能 xxxx 吧、差不多也都行、我过一段弄一下、这样也还是可以的……”
张一鸣
必须从今天开始培养明天的管理者。
彼得·德鲁克
今天的社会竞争,不在于你拥有多少资源,而在于你整合资源的能力。
宋志平
如果说过去创新创业是靠“胆商、情商、智商”的依次排列而实现的,那么今天的排列顺序应该是“智商、情商、胆商”。
宋志平
干部能上能下,员工能进能出,收入能增能减。这三项制度的改革看似简单,是改革最初的起点,但直到今天仍是国企改革的难点。
宋志平
实际上,将企业建成共享平台已经成为今天优秀企业的自觉选择。在追求高质量发展的今天,企业必须开明,把自己所创造的财富分配给员工一部分,让企业成为社会、股东、经营者、劳动者等利益相关者的利益共享平台。
宋志平
过去,我们讲企业家做企业家的事,科学家做科学家的事,但今天应该高度融合,我们需要科学家型的企业家,也需要企业家型的科学家。
宋志平
企业家今天做企业,学会运用共享机制很重要,只要遵循了共享的逻辑、建立了共享机制,无论国企,还是民企、混合所有制企业,都能形成强大的内生动力和外在竞争力。
宋志平
企业的经济目的是鲜明的,那就是必须要有效益,而企业的社会目的也是鲜明的,那就是要为社会服务。企业的目的是让社会更美好,这更符合今天企业的情况,尤其是我国广大企业的实际情况。
宋志平
在今天,社会普遍认为企业财富既离不开资本的投入,也离不开员工的创造,而且员工将在企业高质量发展过程中起到越来越大的作用。因此,财富分配时也应充分维护员工的利益,不能把员工当成会说话的“机器”。
宋志平
今天,我们既要建设制造强国、质量强国,也要建设品牌强国,积极打造一流的品牌,讲好中国品牌的故事,提高全球市场对中国企业和产品品牌的认知度,这样才符合高质量发展的要求。
宋志平
今天衡量企业家的能力,往往不是看他有多大的创造资源的能力,而是看他整合资源的能力。
宋志平
今天,我国已进入创新经济时代,大企业创新顶天立地,中小企业创新铺天盖地,我们要用创新实现规律来看待各类主体在创新中的不同作用和相互融合。
宋志平
对大企业来说,在做好持续性创新的同时,应克服惯性思维和阻碍创新的内部制度,把持续性创新和颠覆性创新结合起来,在创新的两难中平衡发展。持续性创新是看家本领,企业必须做好,同时又要投入一部分人力、财力研究颠覆性创新。不注重持续创新,今天就没饭吃;而不注重颠覆性创新,明天可能就没饭吃。
宋志平
今天是个创新的时代,但创新又是有风险的事情。人们总讲“不创新等死,盲目创新找死”。所以,企业创新一定要与实际相结合,要能为企业带来明显效益或创造价值。
宋志平
越是困难的时候,越要花时间研究战略。今天吃不上饭就是因为昨天没想好,所以今天必须为明天想清楚。
宋志平
今天改革主要解决的已不再是打破“平均主义”那个层面上的问题了,而是着眼于建立机制,让企业成为国家和员工共享的创富平台,实现社会的均富和共富,这符合社会主义共同理想。
宋志平
中央企业的实力+民营企业的活力=企业的竞争力。今天的中国经济是高度融合的经济,社会各界应多讲融合与包容,让不同所有制的企业互相学习、取长补短。
宋志平
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