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勇气
我们要有勇气去接受不足,快速去做改变!
宗馥莉
如果要把一个公司做好,你们可以让同事有非常民主的讨论过程,你去听取所有人的意见;但是最后的重大决策自己拍,你要有勇气把自己关在一个房间里做出这个重大决策,一个人做这个决策。“说服”不了的,就靠“征服”。
张颖
智慧和勇气两者应该是相辅相成的。有智慧而没有勇气的人,多是空想家,很多事无法付诸实践。有勇气但缺乏智慧的人,则是有勇无谋,往往都是鲁莽之士,做事事倍功半不说,有时候还会无端闯出祸端。如果说有智慧而没有勇气的人容易被威逼,那么有勇气而没有谋略的人则容易被利诱。总之,勇与谋两者取其一,都不会有什么大成就,只有有勇有谋的人,才能成大事。
李开复
三步得到自信:(1)不要小看自己,多给自己打气;(2)用毅力,勇气,从成功中获得自信;(3)用自觉确定自己的目标,用虚心倾听他人的评估。
李开复
有人问我希望女儿成为什么样的人?我的回答:1)一个快乐、让人信任喜欢的人。2)一个有着诚信价值观的好人。3)一个不被世俗信条所惑,拥有跟随内心和直觉的勇气的人。4)一个找到自己心中的声音,做自己爱做的事情的人。5)一个有独立思考能力,挑战自己的潜能的人。
李开复
三步得到自信:(1)不要小看自己,多给自己打气;(2)用毅力,勇气,从成功中获得自信;(3)用自觉确定自己的目标,用虚心倾听他人的评估。
李开复
有人问我希望女儿成为什么样的人? 我的回答:1)一个快乐、让人信任喜欢的人。2)一个有着诚信价值观的好人。3)一个不被世俗信条所惑,拥有跟随内心和直觉的勇气的人。4)一个找到自己心中的声音,做自己爱做的事情的人。5)一个有独立思考能力,挑战自己的潜能的人。
李开复
如果你想成为一名成功的领导,最重要的.不是你的智商(IQ),而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导,而是要成为一个有“谦虚”、“执着”和“勇气”的领导。
李开复
如果你想成为一名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导,而是要成为一个有“谦虚”、“执著”和“勇气” 的领导。
李开复
自信是自觉而非自傲。用毅力、勇气,从成功里获得自信,从失败里增加自觉。没有自觉的自信会成为自傲,反而会失去了别人的尊重和信赖。好的自信是自觉的,即很清楚自己能做什么,不能做什么。自觉的人自信时,他成功的概率非常大;自觉的人不自信时,他仍可努力尝试,但会将风险坦诚地告诉别人。自觉的人不需要靠成功来增强自信,也不会因失败而丧失自信。
李开复
有勇气来改变可以改变的事情,有度量接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。
李开复
如果你想成为一名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导,而是要成为一个有“谦虚”、“执着”和“勇气”的领导。
李开复
有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀来接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。
李开复
只有那些有勇气正视现实,有勇气迎接挑战的人才能真正实现超越自我的目标,达到卓越的境界。
李开复
有勇气改变可以改变的事情,有胸怀接受不能改变的事情,有智慧分辨两者的不同。
李开复
我的座右铭:“有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。”
李开复
不要被信条所惑,盲从心跳就是活在别人思考的结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的,拥有跟随内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。
李开复
投资过程有一些反人性的东西需要你去克服。比如A轮看走眼的公司,你能不能有勇气过几个月再重新找回去?那个时候可能会碰到冷面孔,它的估值也可能已经涨很多了。你能不能面对你以前的错误?要勇于承认错误,以清零的心态来了解企业。
沈南鹏
在创业路上,要有敢于冒险的勇气,也要有控制风险的智慧。
沈南鹏
我们的同情心可以帮助我们更好地应对困难和挑战,因为它可以激发我们的内在力量和勇气。
亚当·斯密
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