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抢用户并不是我们的主要目标。我们降价的原因有两个:首先,在探索下一代模型架构的过程中,我们的成本下降了;其次,我们认为AI和API服务应该是人人都能负担得起、随时可用的。
梁文锋
在颠覆性的技术面前,必然形成的护城河是短暂的,即使OpenAI闭源,也无法阻止被别人赶超。所以我们把价值沉淀在团队上,我们的同事在这个过程中得到成长,积累了很多know and how,形成可以创新的组织和文化,就是我们的护城河。开源发论文其实并没有失去什么,对于技术人员来说被follow是很有成就感的事。其实开源更像一个文化行为,而非商业行为给其实是一种额外的荣誉,一个公司这么做也会有文化的吸引力。
梁文锋
我是80年代在广东一个无线城市长大的,我的父亲是小学老师,90年代广东赚钱机会很多,当时有不少家长到我家里来,基本就是家长觉得读书没用,但现在再回去看,观念都变了,因为钱不好赚了,连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了,以后硬核创新会越来越多。现在可能还不容易被理解,是因为整个社会群体需要被实施教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就,群体性想法就会改变,我们只是还需要一堆事实和一个过程。
梁文锋
我们认为随着经济发展,中国也要逐步成为贡献者,而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里,我们基本没有参与到真正的技术创新里,我们已经习惯摩尔定律从天而降,躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。但其实这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的。只因为之前我们没有参与这个过程,以至于忽视了它的存在。
梁文锋
我们全是自下而上,而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要忽视他。探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论,不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下地去调配资源。
梁文锋
在颠覆性的技术面前,闭源形成的护城河是短暂的。即使OpenAI闭源,也无法阻止被别人赶超。所以我们把价值沉淀在团队上,我们的同事在这个过程中得到成长,积累很多know-how,形成可以创新的组织和文化,就是我们的护城河。
梁文锋
当一个节目表演过十次或二十次之后,我便会觉得厌烦,在演出过程中忍不住要打哈欠,的确,我有时候甚至无法控制自己嘴巴的肌肉。
海因里希·伯尔
知识会带来更多的知识,而理解会带来更多的理解。一旦你理解了某件事,你就会对它有更深的理解,这是一个不断深化的过程。
李小龙
写作是一种探险,是不断发现自我和世界的过程。
库切
在企业的发展过程中,我们要不断地进行自我反思和自我批评,及时发现自己的问题和不足。
周鸿祎
在业务转型的过程中,我们要充分利用自己的优势和资源,找到一个新的增长点。
周鸿祎
业务转型是一个痛苦的过程,但如果我们不转型,就可能会被市场淘汰,所以我们要勇敢地迈出这一步。
周鸿祎
合作的过程中,要相互信任,相互支持,共同解决问题,共同应对挑战。
周鸿祎
要学会享受工作的过程,而不是只关注结果,只有在工作中找到乐趣,才能更好地发挥自己的潜力。
周鸿祎
安全是一个动态的过程,不是一劳永逸的,企业要不断地投入资源,加强安全技术的研发和创新。
周鸿祎
产品的设计要符合人性,要考虑到用户的习惯和心理,让用户在使用产品的过程中感到舒适和愉悦。
周鸿祎
8.创新是一个持续的过程,需要不断地尝试和探索。不要害怕失败,每一次失败都是一次宝贵的经验,它会让我们离成功更近一步。
王兴
8.在决策过程中,要听取各方意见,但最终还是要自己做出判断。
王兴
创业是一辈子的过程,成长也是一辈子的过程,所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
俞敏洪
你遇到艰难、打击、失败、挫折,都是往面粉中间掺水,掺水的过程就是不断的揉,最后慢慢就变成了面团,再拍就散不了了。继续往后揉的话它就变成了拉面,你可以拉,可以揉,可以变形,但是它就是不断。
俞敏洪
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