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创业者的成败往往取决于自己交往的对象。
苏世民
要想获得自己想要的东西,最好的办法就是先弄清楚能提供给你这个东西的人想要什么。
苏世民
卓越意味着一切要做到百分之百,这意味着零失误。第一个方法就是专注,其次就是要在必要的时候寻求帮助。持续建立自己的声誉,诚实善良,吃苦耐劳,尊重他人,信守承诺。
苏世民
在帝杰证券工作的时候,我从来没有接受过正规培训,我在办公室畏首畏尾。希望没有人注意到我,害怕别人发现我的无知或无能。我在雷曼兄弟只能从自己的错误中学习,在那种环境中学习的进展缓慢,不确定性又高。会对心智造成很大的消耗,让人倍感倦怠。(培训的重要性)
苏世民
一个企业绝对不能掩饰自己的失败,而是要进行开诚布公的讨论,分析导致错误的原因,以此学习新的决策规则。为了保护企业和组织,你需要打造决策体系,改善决策质量决策系统不应再受制于一个人的能力感受和弱点。企业需要摒弃单人决策的做法,审查并收紧企业流程,制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。
苏世民
他的信誉和气质非常符合这份工作的要求。这些养老基金的经理见到他就像见到自己人。因为他的人格和尊严无可挑剔,这就是人们信任他的原因,他有自己做人处事的准则。
苏世民
你必须有勇气打破边界,进军自己无权进入的行业和领域。如果失败了,你就摇摇头,承认失误和不足,然后从自己的愚蠢中吸取教训。仅仅凭借锲而不舍的意志力,你就可以让世界精疲力尽做出让步,把你想要的东西给你。
苏世民
我的特质之一就是,总是设定高远且不断增长的目标,一直到目标达成,连自己都不敢相信。
苏世民
处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题,而自己脱困的途径通常在于解决别人的问题。
苏世民
作为营销人员,仅靠一次推销是不行的,你对事物存在信念,但并不能保证其他人也这样,你必须一遍又一遍地推销你的愿景,大多数人不喜欢改变,你必须用你的论点和个人魅力压倒他们。如果你相信你推销的东西,对方却拒绝,你应该假设他们并没有完全理解,所以你要再给他们一次机会。拒绝是可怕的,它会让人羞愧难当。挫折似乎无穷无尽,我们遇到过骗子也曾经跨越整个美国去赴约,却没有等到对方也遭到过于我们关系很好的权威人士的拒绝。但是如果你相信自己的选择是正确的,那么无论任务多么困难,道路多么曲折,即使你感到绝望也必须继续前进。山高路远,我们开山辟路。
苏世民
我们要尽力提高自己的信息处理能力,把这些丰富的数据转变为重大决策。为人所不为,为人所不能,以此建立自己的声誉。
苏世民
我们需要打造公司文化以吸引这些十分人才,而这一文化必然包含某些既对立又统一的内涵,我们要具备规模优势。但必须保留一个小公司的灵魂,让员工可以自由表达自己的想法。
苏世民
我缓解压力的办法是专注于自己的呼吸,减缓呼吸速度。放松自己的肩膀。知道呼吸变得深长。这一做法效果惊人,我的思路渐渐变得清晰,对眼前形势的认识变得更为客观和理性,也更加清楚自己如何才能获得胜利。
苏世民
在大多数情况下,雇主都是在寻找能够把控局面的人。最好的面试是互动型面试,候选人提出问题征求意见,询问面试官在公司工作时最喜欢哪一点。面试官也喜欢聊天,喜欢分享自己的知识和心得。
苏世民
面试官总是喜欢讨论自己身边发生的事。所以要研究。要面试的公司,熟知公司的重要人物和事件。
苏世民
如果我经营一个组织,一定会尽可能降低人们与我见面的难度,我会一直实事求是。无论情况多么困难,只要你能够保持诚实,理性,能够解释自己的想法,就没有理由感到不自在,再聪明的人也无法单独解决所有问题,但是一群聪明的人如果能够彼此坦诚的沟通就会战无不胜。
苏世民
我并不是觉得自己比院长更聪明,而是我通过学生生活的视角多了一个看问题的角度。(跑去给院长提建议被拒后)
苏世民
我的第一堂课在哈佛的第一堂课是管理经济学。课程核心是绘制决策树。这个逻辑链可以把概率应用于不同的行动方案。并根据自己的预测结果计算出最佳结果。
苏世民
在人生的某些阶段,我们必须弄清楚自己是谁。越早认清自己越好,只有这样我们才能找到适合自己的机会。而不是活在他人创造的梦幻中。但如果我要把自己有价值的理想变成现实,成为一个有信息大量流入,如电话交换机一般的人。
苏世民
我拥有洞察模式研究新型解决方案。打造新模型的能力。可以靠锲而不舍的意志力把自己的想法变为现实。事实证明,金融是我了解世界建立关系应对重大挑战和实现个人抱负的途径,金融还造就了我将复杂问题简单化的能力,要想解决复杂问题,只需专注于那两三个决定性的影响因素就行了。
苏世民
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