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我们的核心团队,连我自己,一开始都没有量化经验,这一点很特殊。不能说是成功的秘密,但这是幻方的文化之一。我们不会故意回避有经验的人,但更多是看能力。
梁文锋
创新需要尽可能少的干预和管理,让每个人有自由发挥的空间和试错机会。创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。
梁文锋
交给他重要的事不干预,让他自己想办法。
梁文锋
创新都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。
梁文锋
我们不像一般公司,看重客户下单量,我们的销售卖多少和提成不是一开始就算好的,而会更鼓励销售去发展自己的圈子,认识更多人,产生更大影响力。——销售不仅是交易,更是影响力的积累。
梁文锋
如果能形成完整的产业上下游,我们就没必要自己做应用。当然,如果需要,我们做应用也没障碍,但研究和技术创新永远是我们第一优先级。
梁文锋
创新往往都是自己产生的,不是刻意安排的,更不是教出来的。
梁文锋
开源并不意味着放弃竞争,反而是在创新的过程中增强了我们的竞争优势。我们敢于开源,正是因为我们相信自己的实力。
梁文锋
说到开源,我觉得首先是信念。开源不仅仅是技术上的一种选择,更是一种价值观的体现。它代表着透明和共享,意味着我们愿意把自己的成果分享给大家,让更多的人受益。
梁文锋
王慧文承担了所有损失,让其他人全身而退。他做出了对自己最不利、但对大家最有利的决定。我很敬佩他的担当。
梁文锋
我更关注一项技术是否提升了社会效率,以及我们是否能在行业价值链中找到自己的优势。只要最终目标是提升效率,就是有意义的。很多竞争都是阶段性的,过于纠结于短期竞争,反而容易迷失方向。
梁文锋
我们没想到定价会是如此敏感的问题。我们只是按照自己的节奏,计算成本后合理定价。我们的原则是不亏本销售,也不追求过高利润。目前的定价仅在成本之上保留了一定的利润空间。
梁文锋
DeepSeek依然是完全自下而上的。我们也不预先设定角色,分工是自然形成的。每个人都带着自己的经验和想法,不需要被推动。当他们遇到挑战时,会自发地拉上别人讨论。不过,一旦某个想法被证明有潜力,我们就会从上层投入资源,推动它的发展。
梁文锋
DeepSeek V2完全是由本土人才打造的。目前,全球前50的AI人才可能确实不在中国,但我们希望自己培养出这样的团队。
梁文锋
我们全是自下而上,而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要忽视他。探索过程中他遇到问题自己就会拉人讨论,不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下地去调配资源。
梁文锋
我们没有海外回来的人,都是本土的,前50名顶尖人才可能不在中国,但也许我们能自己打造这样的人。
梁文锋
V2模型没有海外回来的人,都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国,但也许我们能自己打造这样的人。
梁文锋
人们的幸福并不取决于富有的程度,而是取决于心与心的关系和我们的生活观。这两点永远由我们自己作主,而这就是说,人们只要自己愿意,随时可得到幸福,任何人都不能妨碍他。
亚历山大·索尔仁尼琴
从你那干涩的嘴唇里没有发出一点声息,因而过往的人们便把你和你的刽子手们误认为是一齐遛弯的好朋友。我自己也有过许多次喊叫的机会。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们知道他们在说谎,他们也知道自己在说谎,他们也知道我们知道他们在说谎,我们也知道他们知道我们知道他们在说谎,但是他们仍然在说谎。
亚历山大·索尔仁尼琴
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