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收集《思考，快与慢》每一句格言名句都是人生的指引照亮前行
摘录《Thinking, Fast and Slow》经典名句是智慧的传承让我们在困境中坚持
丹尼尔·卡尼曼
心情显然能够影响系统1的运行：当我们不舒服和不开心时，就会丧失自己的直觉。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
总的来说，你（或你的系统2）所想所做的大多数事情都是由系统1引起的，但当事情变得困难时，系统2便会接手难题，系统2出马，所有事情都会迎刃而解。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
过多关注自己完成一项任务的结果，就会给其短时记忆增加毫无意义的思想负担，进而影响其整体表现。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
系统2的运作是高度多样化的，但所有这些运作方式都有一个共同特征：所有运作都需要集中注意力，如若注意力分散，运作也会随之中断。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
人们对更详细、更丰富的描述作出的概率判断更高，这一点有违逻辑。预言家总会给其客户设下陷阱：对情节加以详述会使其更可信，却更不可能成为现实。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
在一个专制国家中，到处挂着领袖的肖像不仅能向你传达“老大哥在看着你”的感觉，还会使你逐渐丧失自主的思想和独立的行为能力。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
系统2的众多任务中就包括抑制系统1产生的这些冲动。换句话说，系统2负责人们的自我控制。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
事实上，我觉得散步能唤醒身体的感应，使大脑思维更加敏锐。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
从一个任务转换到另一个任务上需要付出努力，在时间紧迫的情况下尤其如此。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
当你对执行一个任务越来越熟练时，需要付出的努力程度就会降低。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
人们是根据从记忆中提取信息的容易程度来估测事情的重要程度的，而这往往也与媒体报道的广泛程度有关。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
如果你赞同一个总统的政见，你可能也会喜爱他的声音及着装。喜爱（或讨厌）某个人就会喜爱（或讨厌）这个人的全部——包括你还没有观察到的方面——这种倾向就叫做光环效应。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
避免思维上懒惰的人可以被叫做“勤快人”。他们更机警，思维更活跃，不会满足于貌似正确的答案，对自己的直觉也常持怀疑态度。心理学家基思·斯坦诺维奇认为他们更理性。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
很多人过于自信，过于相信自己的直觉。他们显然觉得认知努力没什么意思，会尽量避免费力思考。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
对别有见地的闲谈有所期待是进行严厉的自我批评的强大动力，其作用比新年计划更大，更能提升我们在工作和生活中的决策能力。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
由此可见，老话讲“不管你怎么想的，都得心平气和”，这真是条很好的建议，只有真正做到心平气和，你才可能有回报。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
又累又饿的保释官容易否定保释申请。疲劳和饥饿都有可能影响他们的决定。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
人类大脑的常规局限使它没有足够的能力重构过去的知识结构或信念。一旦接受了一种新的世界观（或对世界某一方面的看法发生了变化），你就会立即丧失很大一部分回忆能力，无法回想起自己观点改变之前的那些想法了。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
这就是直觉启发法的核心观点：当面对难题时，我们往往会对相对简单的问题进行回答，却忽略了自己已经置换了原始问题这个事实。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
生活就像点菜，饥饿时菜会点得特别多，但吃一阵就会意识到浪费；如果慢条斯理地盘算怎么点菜，别人已经要吃完了。这就是决策的复杂性。
丹尼尔·卡尼曼
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《思考，快与慢》
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