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曾仕强
中国式管理之父
曾仕强(1935~2018年),中国台湾著名学者、国学“大师”、“中国式”管理大师,“全球华人中国式管理第一人”,被称为“中国式管理之父”。
上级越级指示部属要怎样回应:不可以向上级抗议,因为上级不接纳。不可以询问部属,因为不一定愿意说。最好宣示由部属自行决定要不要报告。让上级和部属拥有某些弹性较好办事。自动报告的,要尽心辅助,力求办妥。不报告的,自行负责,不替他担责任。
曾仕强
圆通就是随机应变,圆滑就是投机取巧。
曾仕强
若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
曾仕强
女孩子要选丈夫,就选这个人可靠不可靠,有没有责任感。有没有责任感怎么知道?太清楚了,你到他家,看看他爸爸就知道了。
曾仕强
目标和方向正确,远远比速度更重要。
曾仕强
家庭教育决定了一个人的基本修养。
曾仕强
当你恋爱失败,当你婚姻破裂的时候,我们只有一个建议,就是你要从头开始,就是你把以前那些丢掉别管,人要紧的时候在现在,不是活在从前。过去让他过去,未来暂时不要想,面对现实,好好重新做起,不怨天,不尤人,做一个正常人。
曾仕强
当你得到什么东西,你就失掉什么东西。
曾仕强
先求忠诚再求能力,更加安全。
曾仕强
你只要没有污点,就不怕人家打击。
曾仕强
平行同事要注意哪些原则:大家一般大,谁也不怕谁,也不服气。让大家明白,跟我打交道保证不吃亏。有办法时,还要故意让大家占小便宜。能帮忙时,要尽量帮忙,不必太计较。必要时好开口,大家也才会热心反应。希望大家如何对待我,先从自己做起。
曾仕强
信用是人的第二性命。
曾仕强
人要经得起严格的考验,才能出人头地。
曾仕强
领导比管理更重要。
曾仕强
到时不能完成任务怎么办:不要等到最后才发现,平时在做什么。不能如期完成,必须提早报告求补救。上下都明白,共同想办法,如期完成。实在没办法,要提出补救方案才罢休。应该通知的,要预先告知,好做准备。不允许延期,不能够降低质量求应付。
曾仕强
最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
曾仕强
全面无型的控制,把法律和良心合在一起。
曾仕强
做人,必须学会刚柔并济。
曾仕强
学来的本领,谁都偷不走。
曾仕强
水钻土石的缝,人钻法律的漏洞。水把缝冲大,人更能够把缝扩大。中国人常说善门难开,即是此理。还有,水在平地流动,并没有发出什么声音,但是遇到不平的险阻之地,就会发出巨大的声音。这种不平之鸣,到处都可以得到印证。
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