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冯唐
不轻进,不轻退。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
求人自辅,时时不可忘此意。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
吾辈所最宜畏惧敬慎者,第一则以方寸为严师,其次则左右近习之人,又其次乃畏清议。方寸,自己的心。成事人最应该畏惧敬慎的:首先,敬畏内心;其次,尊重团队;再次,害怕舆论。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
“成事是可以学习的。(Effectiveness can be learned.)”马文·鲍尔(Marvin Bower)
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
做事情,要勇猛精进;处世间,要豁达恬淡。也就是曾国藩一直强调的“刚柔相济”——用平常心,处世;用进取心,做事。手上有刀,心里有佛。脚下有闹市,心里有山水。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
总须脚踏实地,克勤小物,乃可日起而有功。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
接人总宜以真心相向,不可常怀智术以相迎距。人以伪来,我以诚往,久之则伪者亦共趋于诚矣。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
“一切以人为本”不是一句口号,要真的把老百姓(而不是其他)放在一切的出发点上。“勿意、勿必、勿固、勿我”,别总臆想,别总说“我以为如何如何”,别总断言,别总认为“必须如何如何”,别总固化,别总强调“过去一直如何如何”,别总维护自己,别总把自己放在最核心和最高处。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
做人,成事,如果想突破,要敢不同,敢坦诚,敢尖锐。做企业,如果要基业长青,要有心胸激发、容纳、奖励异见和持异见者。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
不贪财,不怕死(承平时期就是不怕犯错),不惜力。能做到这“三不”的中层干部,我没见过干不好事儿、带不好人的。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
做官成功之道是耐烦,做官积德之道是别折腾。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
集思广益本非易事,要当内持定见而六辔在手,外广延纳而万流赴壑,乃为尽善。(复欧阳晓岑)这句话看起来简单,讲开会,讲怎样做领导,但“集思广益本非易事”。第一,有主见(内持定见),有方向,并有控制方向的手段(六辔在手),不要开成神仙会;第二,大范围请人提供意见(延),并且采纳合理意见(纳)。以麦肯锡的方法论观照,就是:先建立假设,然后广泛收集信息、数据、观点,有逻辑、有常识地总结归纳,支持最初的假设或者推翻它。至于如何建立假设,大致有三种方式:天启;基于过往经验;基于专家意见。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
无兵不足深忧,无饷不足痛哭,独举目斯世,求一攘利不先、赴义恐后、忠愤耿耿者不可亟得。此其可为浩叹也。(复彭丽生)讲“人力”的重要性,人是第一位的。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
人材高下,视其志趣。卑者安流俗庸陋之规,而日趋污下。高者慕往哲盛隆之轨,而日即高明。(答欧阳功甫)这句话很好玩,皮里阳秋,表面意思和实际意思不一样。表面说,选择人才,要看一个人的志向,“卑者”和“高者”志向不同,结果也不同。实际上,这句话的核心词在“规”和“轨”,字音相近,意思相差很远。“卑者”是守规矩的人,日渐下流;高者是开辟道路的人(慕往哲盛隆之轨。慕,向往,和前一句的“安”不同;往哲,过去的高人,开门立派,不走寻常路),日渐上流。安于规,一生安稳。创新轨,一生颠簸。同样的一生,可以是截然不同的过法。
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
“To be effective,is the job of the executive.”(管理者,必须成事。)
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《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》
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