关于很多的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
很多
从投资者的角度来说，风险投资很多是需要退出的，而人才是永远不需要退出的投资。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
很多时候，成功不在于你做了什么，而在于你没有做什么。成功是一门放弃的艺术，你要学会放弃掉一些东西，让自己更加聚焦，更加专注。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
一个好的投资者要有强烈的质疑能力，一个好的管理者要有更强的亲和力和管理能力，这两个角色有很多不一样的地方。
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一般来讲，我们研究的公司不多，但是会聚焦在那些我们看得懂、看得明白、商业模式简单又容易挣钱的行业。我们会静下心来把行业、公司、管理层这三个问题搞清楚，会在一家公司上面花很多时间，一旦重仓买入，会持有很久。
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我总是问自己一个问题：这家公司如果继续发展下去，是会越大越强，还是会越大越难？有些行业的公司销售规模发展到一定程度后，再往上走就超出了管理半径，可复制性就不强了，增长也非常难，这种行业就是越大越难，对这种行业要小心。中国有很多软件公司其实是做系统集成的，成长过程中大量依赖人海战术，虽然销售是增长的，但是人均利润不断下滑，没有规模效应。这跟微软公司产品化的软件不一样。我们都想买行业龙头，要有规模优势，越大越强。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
能力分两个方面：一是看战略上是否清晰，是否聚焦。很多公司会转型到其他行业，这种随便乱转型的公司我们从来都不碰。老本行都做不好，转型做一个新行业能够做好吗？过去两年，各种转型的公司基本上成功的很少。二是战术上的执行力。对于中小公司，关键看老板的个人能力和魅力。我们经常会调研中层干部，看他们是不是崇拜自己的董事长；对大公司会看中层干部的关键绩效指标（KPI）。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
真正有效的研究往往是长期的，需要时间的沉淀。真正懂一个行业，弄清楚一家公司，往往需要很多年。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
而这些道理，已经很多人跟我们说过了，但普通投资者就是做不到而已。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
但其实还有更深层次的不同，我们看的短期，所以对很多行业都是一知半解。而投资机构大多有自己专注的行业，有一群深入行业研究的人。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
中国的教育制度有很多可取之处，比如通过长期的训练和多重考核，培养学生极高的韧性，这些品质对将来的个人发展，无论是创业还是做投资都是非常重要的。但是在社会经济环境快速变化的过程中，需要培养既有商业头脑又有科学技能的跨界型人才。这是市场所提出的需求，也是社会所提出的需求。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
高瓴的投资哲学在很多方面同样适用于教育和人生选择。第一是“守正用奇”，即是要在坚守“正道”的基础上激发创新；第二是“弱水三千，但取一瓢”，就是要一个人在有限的天赋里做好自己最擅长的那一部分；第三则是“桃李不言，下自成蹊”，是指只要好好做自己的事，成功自会找上门来。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
我们不能只建一座桥，要有很多座不一样的桥，甚至要有摆渡船，来帮助大家以各种方式到达教育和自我认知、自我丰富的彼岸。这其实就是对教育多样性的要求，精英教育、普惠教育、职业教育等等多种多样的形式都应存在发展的空间。我希望对教育进行供给侧改革。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
从投资者的角度来说，风险投资很多是需要退出的，但人才，永远是不需要退出的投资。通过这些年的实践，我深刻意识到，教育是对人生最重要、最明智的投资。我希望用创新的方式倡导普惠教育，以此在社会转型的过程中承担责任、创造价值。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
风险投资很多是需要退出的，但人才永远是不需要退出的投资。
张磊名人名言哲理格言警句语录 张磊
即使在全国进行大力教育，几乎也不可能培养出高效投资的国民。很多人觉得普通人最需要不是一般的机会，是需要的闪电般的机会，但是斯文森认为：注重资产配置，避免择时和择股，注重“再平衡”，坚持长期投资才是普通人的致富之路。
大卫·史文森名人名言哲理格言警句语录 大卫·史文森
敬业。因为你在和其他很多同样辛勤工作的人在竞争。
大卫·史文森名人名言哲理格言警句语录 大卫·史文森
大家曾经认为一份工作就是可以依赖终生的铁饭碗，公司和行业也会因为某个优势确保自己的未来无忧无虑，但现在这种日子早就一去不复返了。我们看到很多人，甚至一些才华横溢的人，都失业了。我们见证了某些公司在短短几个月的时间里走向破产，甚至整个行业都走向了崩溃。
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
很多公司管理水平很糟糕，导致员工根本不知道上司如何看待自己的表现，这种朦朦胧胧的、充满不确定性的状态实在太常见了，往往耽误员工的发展，而有了差异化考核制度，员工可以及时地打破这种状态，更好地把握自己的未来。
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
换句话讲，如果你的公司没有形成一种良好的文化，就会失去很多优秀的下属。这种文化不会压抑人，只会解放人。这种文化建立了直接责任人制度，充满了乐趣，取得突出业绩的人会获得巨大的经济回报。这种文化不会让任何一个人感觉自己就像一个机器上无关紧要的齿轮，而是每个人都能理解自己的贡献具有哪些意义。
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇
根据我们的经验来分析，太多的公司之所以仍然会经常遭到创伤，是因为他们的组织结构图没有与时俱进。更确切地讲，它们的组织结构图往往是一种历史的产物，很多在当代商业经营过程中扮演重要角色的部门——比如IT（信息技术）部门和风险管理部门——没有受到足够的重视，要么级别较低，要么职能范围存在问题。
杰克·韦尔奇名人名言哲理格言警句语录 杰克·韦尔奇