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时刻反省自己的处境,不固守一时一刻的成绩。一个人如果觉得自己很成功了,往往会开始走下坡路;一家投资公司如果认为自己躺着都能赚钱,往往会开始舍本逐末,追求虚无缥缈的事情。
张磊
我的“满仓主义”最大的特点就是不太在意择时但非常在意“商业模式+企业文化”,当然前提是10年后看回来价格是便宜的。“满仓主义”不意味着一定要满仓,没有合适投资标的时(包括价格过高时)是可以拿着现金的。价格过高的意思:这个公司的未来现金流折现达不到目前的市值水平(这句话的潜台词意思是,我自己的认知范围里觉得这个公司赚不到那么多钱,所以价格就是过高的,不等于实际上这家公司做不到)。
段永平
“不择时”我的理解大概是:当我觉得从10年的角度看不贵而手里正好有钱的时候就可以买了,不需要等便宜的价钱,因为这个价钱从10年的角度看已经很好了。
段永平
很多人觉得酒的生意容易做,我不太了解酒,但很容易看到这么容易做的生意这么多年能活好的牌子非常少,这里面应该有啥道理在里面。
段永平
真正的差异化大部分是厚积薄发的结果。差异化不是简单的不同,而是“用户需要而同行还没满足的东西”,潜在前提是至少要有“同行已经满足的用户需要的东西”。苹果这样的公司搞个有差异化的产品可能需要8年10年,我们凭什么就觉得自己想搞就能很快搞出来呢?
段永平
你要做什么事,首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要,你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要,重要的是有没有感觉,做买卖有没有感觉。有了感觉之后, 我觉得首先你要有想法,对一个事构思一定要有想法,有切入点。
黄光裕
重要的是有感觉,你要做什么事,首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要,你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要,重要的是有没有感觉,做买卖有没有感觉。有了感觉之后,我觉得首先你要有想法,对一个事构思一定要有想法,有切入点。所以作为一个公司也好,作为一个行业也好,实际上是达到目标的一个载体而已,公司和行业本身并不是最关键的。易,或者就找得到感觉,我觉得比例应该比较少。
黄光裕
有一个宗庆后在这儿,大家就会觉得在中国踏踏实实地做商业、做实业,一点一点地积累,还是有希望、有前途的。
宗庆后
我相信,超过1000万元的财富都属于社会,这就是我的财富观。私人拥有财富,人人都觉得这是自己的,事实上最后还是社会的,有个一两千万属于你自己,其余的都在为社会所用。
宗庆后
除了为这个国家提供了一个娃哈哈、提供了那么多税收之外,我能为这个国家、这个时代提供的最大价值是更新观念。有一个宗庆后在这儿,大家就会觉得在中国踏踏实实地做商业、做实业,一点一点地积累,还是有希望、有前途的。
宗庆后
从清泰街出发,我第一次觉得,无论我做什么,结果都会是正面的,充满建设性的。“只有天空才是我们的极限。”
宗庆后
上市就要给股东负责任。如果最后股票跌了,让老百姓损失大笔钱,我觉得也不合适。
宗庆后
自己从校办企业做起,学校的管理者不懂生意,想要做好生意,就会让管理者觉得不听话;同样的道理,后来生意越做越大,上缴税收越来越多,但也有人会觉得我不听话,直到获得政府嘉奖和肯定,才算是得到认可了。
宗庆后
在看得见的方面,我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂,“授之以鱼不如授之以渔”。
宗庆后
在看得见的方面,我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂,‘授之以鱼不如授之以渔’。我们不光是救穷,还要救急,碰到大的自然灾害,我们也慷慨解囊,伸手援助。
宗庆后
现在的年轻人是吃光用光还贷款消费。我觉得年轻人这个是缺点也是优点,因为他们消费就把经济拉动起来了。可惜就是年轻人的收入低了一点,应该给他们增加收入,对拉动经济更有帮助。
宗庆后
如果我们抓不到这一小撮伟大的公司,N多年之后,我们基金一定会有可能赚很多钱,但我就觉得会非常非常窝囊,这是我现在唯一的目标。
张颖
我觉得如果可以,尽量活得立体一点,爱憎分明,但是前提就是自强则万强。
张颖
我觉得五年之内,70、80%的基金都会有很多挑战,无论是资金还是从业者。这是一个本身冷门的行业,需要很专业的知识和品牌的效应。
张颖
独处我觉得重要,我从来不合群,当大家跟我说O2O不能投了,我说你们靠边,我们再去思考O2O里面可能的投资机会在哪里。
张颖
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